本书从采购业务管理、采购内部控制管理等不同角度，运用比较法、实证法、图示法等多种分析方法，对公立医院采购的基本制度和操作实务进行了系统归纳和总结，是深化医药卫生体制改革背景下的一项开创性工作，符合财政部和国家卫生健康委对公立医院采购管理的要求；同时，对其他公立医院正确理解和把握采购政策，规范采购行为具有重要的理论意义和现实指导意义。

本书系在深化医药卫生体制改革的背景下，全国40余家公立医院的70多位专家围绕医院采购管理，从不同的视角结合工作实践的总结与经验分享，旨在与大家共同探讨在依法合规的前提下，如何以完善采购管理制度、流程为基石，以采购工作的质量管理、风险管理为核心，以考核评价为抓手，以信息化、智慧化为支撑，通过加强全方位、全流程规范化管理，达成医院采购“合规、提质、增效、降本”的管理目标。

    本书分四篇，分别从总论、医院采购业务流程规范化管理、医院采购管理内部控制与评价体系建设探讨、医院采购信息化建设这四个方面进行深入阐述。同时还提供了医院采购管理相关制度、流程、示范文本供参考，以期对其他公立医院采购管理从业人员正确理解和把握采购政策、规范采购行为提供理论与实践指导。

    本书不仅适合全国各级各类公立医院的中高层管理者、采购管理人员使用，还适合全国各医学院校卫生管理和医院管理专业的教师、学生使用，同时，也可以作为对医院采购管理感兴趣的广大医务工作者和社会自学者的参考书。