本书以抽水蓄能电站仓库建设与运维为基础,结合抽水蓄能电站物资供应特点与要求,融入现代供应链和物联网技术,全面介绍了仓储标准化管理概述、仓库硬件标准化、仓储运维标准化、特殊物资仓储管理、废旧物资管理、仓储管理信息化、仓储人员管理、仓储管理效益等内容。本书集中展现了抽水蓄能电站仓储管理所涉及的内容,突出标准化管理所涉及的管理要求,使仓储管理标准化、信息化、精细化能够落地生根。

本书集中展现了抽水蓄能电站仓储管理所涉及的内容,突出标准化管理所涉及的管理要求,使仓储管理标准化、信息化、精细化

当前我国正处于能源绿色低碳转型发展的关键时期,风电、光伏发电等新能源大规模高比例发展,对调节电源的需求更加迫切,构建以新能源为主体的新型电力系统对抽水蓄能发展提出更高要求。作为抽水蓄能电站建设运营的专业化管理企业,国网新源控股有限公司发挥集团化和专业化管理优势,不断探索、创新与实践,逐步形成了一套标准化的仓库建设与运维管理体系,保障了抽水蓄能电站建设与运营所需物资的安全稳定供应。
本书在仓储标准化建设相关法律法规和管理规定基础上总结抽水蓄能电站仓储建设管理经验,梳理仓储标准化建设业务要求,结合抽水蓄能电站物资供应特点与要求,融入现代供应链和物联网技术,全面介绍了仓储标准化管理概述、仓库硬件标准化、仓储管理信息化、仓储运维标准化、特殊物资仓储管理、仓储人员管理、仓储管理效益等内容,集中展现了抽水蓄能电站仓储标准化管理的内容和要求,同时选取典型实践案例,列出各类仓储业务表单示例,内容通俗易懂,具有较强的实操性。
本书由国网新源控股有限公司组织仓储管理方面专家编写,希望借此书与同行开展经验交流,进一步提升物资仓储管理人员的专业素质和工作技能,共同推进抽水蓄能电站仓储管理标准化发展。由于编者水平有限,书中难免还有不足之处,恳请广大读者给予批评指正。

国网新源建设有限公司于2005年09月01日成立，公司经营范围包括：施工总承包；新能源开发；销售、安装、调试机械电气设备；工程监理；招投标代理；电力工程咨询服务；物资仓储；设备租赁（汽车除外）；货物进出口、技术进出口、代理进出口；房地产开发；项目投资；汽车租赁（不含九座以上客车）等。

前言
第一章 仓储标准化管理概述
第一节 仓储管理
第二节 仓储标准化管理
第二章 仓储硬件标准化
第一节 仓库建设
第二节 仓库区域设置
第三节 仓库设备设施选择及配置
第四节 仓储标识管理
第三章 仓储运维标准化
第一节 仓储工作计划管理
第二节 仓储作业
第三节 仓储设备设施管理
第四节 仓储资料管理
第五节 仓储安全管理
第六节 仓储运维标准化案例
第四章 特殊物资仓储管理
第一节 工程物资管理
第二节 应急物资管理
第三节 危险化学品管理
第五章 废旧物资管理
第一节 废旧物资管理概述
第二节 物资报废与移交保管
第三节 报废物资处置
第四节 特殊性报废物资管理
第五节 废旧物资档案管理
第六章 仓储管理信息化
第一节 仓储信息管理系统
第二节 仓库主数据及其编码规则
第三节 智能化仓储管理系统建设
第四节 智能化仓储管理系统操作流程
第五节 无人值守仓建设及业务流程
第六节 24h无人值守仓应用案例
第七章 仓储人员管理
第一节 仓储管理组织架构
第二节 仓储管理岗位职责
第三节 仓储业务培训
第八章 仓储管理效益
第一节 仓储成本
第二节 库存控制
第三节 集团化模式下的库存规模控制
第四节 仓储管理效益指标
第五节 仓储管理效益分析方法
附录1 仓储管理制度模板
附录2 危险废物污染规范管理制度模板
附录3 抽水蓄能电站事故备品备件储备参考定额
附录4 抽水蓄能电站应急物资储备参考定额
参考文献