本书是根据当前高校教学实际情况，结合实际研究项目课题编著而成。有研究表明，项目管理失败的概率在70%以上，大部分失败的项目归因于进度管理问题，尤其是项目赶工。为了揭示赶工负面效应的发展规律，在辨识项目赶工风险的基础上，控制项目风险，实现科学管理，提升项目管理的经济效益，我们撰写了本书。现实中，由于忽视赶工带来的危害，致使项目管理失败的例子累见不鲜。此书以赶工风险因素传递为研究对象，通过定义赶工风险元，提出相对通用、规范、分类型的赶工风险管理理论模型，为提高项目风险管理的成功率、完善项目风险分析的知识体系提供理论和技术支持。