本书是一本自成体系的企业管理操作实务参考书。作者根据中国振石和巨石集团的战略决策和其领导者的经营管理经验，展示了中国企业领导者对《孙子兵法》的应用。一方面，作者在解析每一条《孙子兵法》商战法则的时候，详细解读了这一法则的商战运用策略，以丰富企业战略决策和经营管理的成功经验。同时，作者站在企业管理的角度，将这些成功经验系统化，建立了包含领导力、发展战略、价值创造过程、市场竞争、组织绩效等六个模块组成的企业管理智慧体系。另一方面，《孙子兵法》的商战智慧也能够通过振石和巨石这一个案例来实现全面解读，解析了振石和巨石的先进管理经验也就系统解析了《孙子兵法》的商战智慧。

李鸣鸿，湖南常德人，1979年4月出生，振石控股集团有限公司法律事务总经理，聘任高级经济师职称。曾执业律师，入选浙江省涉外律师优秀人才库，担任嘉兴市律师协会民商事专业委员会委员，获评浙江省优秀企业法律顾问。 2008年毕业于武汉大学法学院，经济法硕士，曾获得韩德培法学专业奖学金，武汉大学优秀研究生标兵，优秀毕业研究生等荣誉。主要著作有专著《合同法律风险管控：节点例析与实务操作》