本书围绕薪酬设计的二表、一制度, 即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度, 通过十六个步骤, 全面、详细、手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者结合国际先进的薪酬设计理论, 独家开发了3E薪酬体系设计, 即在进行薪酬设计时, 考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素, 做到外部平衡、岗位平衡和个体平衡。具体就是, 首先把企业的岗位分级, 分到不同的工资级别上; 其次是设计各级工资的合理幅度标准 (带宽), 并且每级要分档; 然后把某岗位上的具体员工个体定在该级别工资的档位上; 最后该员工执行该档位的工资, 再拿出20%-30%作为绩效工资, 考核后发放。同时, 作者还提供了大量实用的岗位测评要素实例, 有国际著名咨询公司的, 有各行业实体公司的, 这些实例都是本书所介绍的薪酬设计体系的灵活应用, 读者可以在学习这套体系的同时, 参考这些实例融会贯通。