思考模型：顶级高手思维和行为的根本解_(日) AND株式会社；中青文出品_9787515365640

这是一本讲思考模型的管理类图书。
你是不是有以下这些情况：
没灵感、想不出企划文案、无法好好传达想法、遇到突发状况会手忙脚乱……
为什么有些人很快就能走出思考盲点，可以快速地提出应对方案？
其实，只要学会善用各种不同的思考架构，融会贯通，就能突破你的思考瓶颈，产生不一样的新想法。尤其在解决问题前，要先找到正确的思考方向，才能为你找出对的问题，并将问题化繁为简，迅速导出解决方法。
本书系统地将各种思考方法图式化，把无形且抽象的思考方法变成有形的具体脉络与架构，提供认知连结行动的路径，用系统性说明帮助大家更容易了解思考的本质，厘清混乱思绪 ,切入问题核心 ,使思维更清晰，让表述更明确，将结果明白呈现出来。

即使看到同一个事物，听到同一件事情，每个人的想法也各不相同。当陷入困境时，有人会用出人意表的方法突破困境，有人会用超乎想象的独特创意改变现状。你周围也有这样的人吧跟他一起共事，你的思考法会变得更活跃，即使大家的意见有分歧也能奇迹般地达成共识。
他们究竟是如何看待事物、理解事物，如何进行思考的呢？能否通过提升思考质量来提高解决问题的效率呢？为此，本书将介绍前人留下的 60 种思考法，为你提供思考问题时的视点。
除了逻辑性思考法、批判性思考法等基本思考法之外，本书还广泛收入了各种适用于商务场合的思考法，有助于各位读者进行创意构思、规划事业、拟定策略以及学习和分析问题。思考是一种无形的行为，乍一看似乎很难。但其实我们随时都在思考，即使自己没有意识到。也就是说，每个人都具有增强思考能力的空间。希望各位读者能充分运用本书中的丰富素材，把握自己的思考状态，发挥自己的长处和个性。
我写这本书的主要目的是提高解决问题的准确度。同时，我还想和各位读者分享关于思考本身的乐趣和深意。比平时更深入地看待世界，将获得一种求知的愉悦感。与各位读者分享这种愉悦感的愿望，正是鞭策我笔耕不辍的动力。我写此书的初衷，是为了给那些愿意真诚地正视问题、不放弃思考的人提供参考。但如果此书能成为各位读者提升思考层次的契机，让大家体会到思考竟然是如此快乐以后应该更积极地进行思考，我将感到无比欣慰。
后，我要向以下各位表示感谢：为我制定关于策划和市场营销的思考体系基础的株式会社策划塾的高桥宪行先生，让我明白立即行动之重要性的高桥惠女士，与我一同在反复摸索中前行的各位客户，继我的前一部著作之后继续为此书担任编辑的翔泳社的秦先生，以及继续担任装帧设计的 Next Door Design公司同仁。多谢你们。
小野义直
2019年10月

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