本书全方位的展现了我国企业全面深化改革的成功实践经验与理论创新，内容包括战略管理、双循环发展及商业模式创新，国资管理体制改革及完善公司治理，“一带一路”、国际化经营及在抗疫中实现新发展，绩效管理及机制创新，标准品牌建设及精益管理、工匠精神，科技创新、数智化转型、双碳目标及高质量可持续发展等方面，具有一定的现实指导意义和推广价值。本书希望通过总结凝练中国企业改革与发展的思想、理论和方法，推进企业改革理论与实践向纵深发展，为培育具有全球竞争力的世界一流企业不断做出新的贡献。

上卷
战略管理、双循环发展及商业模式创新
有效经营者的五项修炼
健全推进发展先进制造业的体制机制研究
中国数字平台畅通国内国际双循环的理论机制与实现路径
京东集团发挥新型实体企业优势“以实助实”战略的实施与思考
“双三角”理论框架下国有电力企业高质量发展路径研究
全球贸易新形势下我国制造业全产业链转型升级路径
中国电建供应链管理的创新与实践
改革创新驱动广西农信高质量发展
市场化投融资企业：打造地方基础设施投融资企业升级版——重庆发展投资有限公司的探索与实践
远程异地评标系统在大唐电商公司B2B平台的创新应用
基于融合发展战略的一体化航空维修与服务保障管理
聚焦主责主业 加快市场运营 在服务国家战略和城市发展大局中贡献国企智慧和力量
基于工程建设领域的全产业链业务管控体系
军工科研单位以加快产业发展为目标的市场化模式的构建与实施
基于强矩阵的商用飞机项目组织变革——中国商飞公司项目统一经营管理模式探索与成效
现代供应商管理在国有企业的应用实践研究
广东电网省地区镇“四级一体”战略运行管控体系研究与实践
南方电网深化现代产业链供应链的改革与创新
中国特色现代管道公司建设标准研究与应用
赋能产业升级 助力区域发展——合肥产投集团股权投资模式研究
国有企业以战略新兴产业优化布局为目标的管理改革实践
大型军工企业市场化运营体系的构建与实施
测井市场资源整合创新实践
混改企业差异化管控方案设计
……
下卷