章 责任是企业之根
　千国企就是要给国家“打工”
　当好“长子”
　只有定好位 才能负好责
　吃苦受累 克难而进
第二章 战略引领发展
　发展始于战略
　大胸怀锁定大战略
　战略要应时而变
第三章 发展是硬道理
　发展创造一切
　有条件要发展 没有条件创造条件也要发展
　一切从实际出发
　绿色发展是大势所趋
　……
第四章 管理有法 管无定法
第五章 人才是资本
第六章 创新兴 企业兴
第七章 风气决定成败
第八章 信立金字招牌
第九章 凝聚精神 文化致远
第十章 共创和谐和合共生

常德传同志的青岛港管理模式，创造性地实践了“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的管理创新思路，为创立中国式管理科学做出了重要的贡献。
——国务院发展研究中心原党组书记、副主任 陈清泰
作为国有企业的青岛港以及作为国有企业领导人的常德传，用实践、用事实、用数据，甚至用国际化的评判标准回答了两个问题：一是国有企业能够搞好，二是国有企业能够出企业家。
——中国企业联合会副理事长 胡新欣
这是青岛港*近20年发展所积累下来的宝贵经验。是对常德传同志的管理思想和管理实践做出的总结，是非常之宝贵的精神财富。这本书将会在北京大学作为一个很好的教科书和案例。
——北京大学副校长 张国有