新形势下高校财务管理与发展研究_杨丹华著_9787557709471

本书在介绍新形势下高校财务管理基本内容的基础上，探讨了高校财务风险控制及预警、新形势下高校财务基本业务管理、新形势下高校会计人员管理、高校财务内部控制系统构建、高校财务绩效管理以及新形势下高校财务管理的改革与发展等问题。旨在为高校财务的规范化管理略尽绵力。

财务管理是高校管理工作中的核心部分之一，不仅承担着为高校筹集、分配资金的重要任务，而且还必须对高校资金进行核算、监督、考核等管理工作，其对教学科研内涵发展及外延建设有着直接的影响。在□0世纪末经历了规模较大的扩招后，我国高等教育已逐步实现了大众化。随着高校办学规模的不断扩大，经济活动日益复杂，经费供求矛盾更加突出，资金来源与运用呈现多元化，因此高校财务管理面临着更加复杂的 □面。研究我国高校财务管理问题，对高校稳定发展、对我国教育事业建设和社会人才培养都具有重要的意义。在市场经济全球化、知识经济市场化和全球经济一体化的发展趋势下，尤其是在新《政府会计制度》改革的背景下，国务院办公厅颁布了各类政策、法规条例，明确提出要把高校财务工作作为高校各项事业发展的第一要务，提出要简化流程，尊重科研人才。高校财务管理的改革势在必行。高校财务管理工作直接影响到高校教育教学工作的正常运行。为更好地适应我国高校办学自主化、经济利益多元化、经济关系复杂化、财务管理精细化的需要，进一步完善现代大学治理，高校财务工作必须紧紧围绕财务管理改革与发展这一中心，创新 □□，搞活机制，完善制度，规范管理。本书的研究立足于我国高校财务管理的基础理论和具体工作，对高校财务管理现状、风险控制、基本业务、会计人员管理、内部控制系统、绩效管理等几个方面进行了深入分析，力图理论与实践相结合，探索新形势下如何做好高校财务管理工作。本书具有较强的针对性、实用性、合理性和前瞻性。本书**的特点是针对当前我国高校财务管理的现实状况及其存在的问题和应采取的措施进行了深入细致的阐述，案例经典，剖析透彻，总结全面，措施具体，方法科学，手段多样，脉络清晰，能够更好地解决当前我国高校 □□僵化、机制不灵所引发的预算管理效益差、筹资管理风险大、内控管理差别化、资源配置不优化、资产管用效率差等迫切问题，真正实现“权责明确、行为规范、管理严格、监督到位、激励有效、服务优质”的高校财务管理工作目标，值得高校财务人员研读和借鉴。本书在写作过程中，参考了大量国内外文献，在此对相关作者表示衷心感谢。鉴于这几年国家政策、财税法规和财务管理实务□化较快，加之受作者水平与条件所限，书中难免出现疏漏之处，敬请专家和广大读者批评指正，以便本人不断完善。

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