企业的生存与发展，人才是关键。探索如何创新和完善人才培养模式和机制，精心打造一支素质过硬的人才队伍，促进企业实现可持续发展，对于企业的发展意义重大。本书共分四章，分别介绍了国有企业领导干部培训体系、青年干部培养体系、党性教育体系及党校内训师组织体系构建的原则和方法，深度解析了基于体系构建的实践经验，希望能为企业经营管理者、组织人事工作者及企业党校管理者在党员及党员领导人员、青年后备干部培训、培养，内训师队伍建设方面提供建设性参考，助推企业人才队伍建设。

第一章 基于胜任力模型的领导干部培训体系构建与实践
第一节 背景与意义
第二节 资料研究与素质解码
第三节 构建领导干部胜任力模型
第四节 构建学习地图与培训项目体系
第五节 实践效果
附件1：BEI访谈解码
附件2：领导干部胜任力模型行为指标
第二章 基于选训育一体化的青年干部培养体系构建与实践
第一节 背景与意义
第二节 需求分析与胜任力模型构建
第三节 选训育结合全过程培养体系构建
第四节 实践效果
第三章 基于“学、知、行”的党性教育体系构建与实践
第一节 背景与意义
第二节 党性教育体系建设问题分析与原则思路
第三节 构建五层级四维度“四讲四有”党性教育课程体系
第四节 “学、知、行”党性教育模式实践
第五节 智慧党校建设
第六节 实践效果
第四章 基于“1+3”的党校内训师培养体系构建与实践
第一节 背景与意义
第二节 党校“1+3”内训师组织体系内涵
第三节 党校“1+3”内训师能力素质模型构建
第四节 党校“1+3”内训师能力提升具体做法
第五节 实践效果