运用经济机制设计理论解析了钻井工程管理3个方面主要问题，详细说明了钻井工程信息利用有效、激励措施相容、资源配置合理的钻井工程管理提质增效配套方法，介绍了苏里格气田开发、川渝页岩气开发、中国石油编制10年发展规划、建设单位编制油田开发方案、施工单位制订年度计划等5个钻井工程提质增效典型案例。
本书可供从事石油天然气勘探开发建设项目的钻井工程管理、工程设计、工程造价、项目管理、规划计划、财务资产、企管法规、生产运行、市场开发、审计、监察等工作的人员阅读和使用，也可供石油高校经济管理专业师生、研究机构有关人员参考。

1 钻井工程作用与管理需求分析
1.1 钻井工程主要作用
1.□ 钻井工程管理需求分析
□ 经济机制设计理论解析钻井工程管理问题
□.1 经济机制设计理论介绍
□.□ 钻井工程管理问题分析
3 钻井工程信息利用有效配套方法
3.1 解决信息利用不够有效问题的技术路线
3.□ 钻井工程工艺知识体系
3.3 钻井工程计价方法知识体系
3.4 钻井工程计价标准知识体系
3.5 钻井工程全过程造价管理方法知识体系
3.6 钻井工程全过程提质增效分析方法
4 钻井工程激励措施相容配套方法
4.1 解决激励措施不够相容问题的技术路线
4.□ 产权理论分析
4.3 实施基于产权收益的长期激励措施
4.4 实施基于综合效益的中期激励措施
4.5 实施基于工程指标的短期激励措施
5 钻井工程资源配置合理配套方法
5.1 解决资源配置不够合理问题的技术路线
5.□ 均衡价格理论应用
5.3 交易费用理论应用
5.4 钻井市场管理□□机制改革
5.5 钻井工程管理年度运行机制
6 钻井工程提质增效案例
6.1 苏里格气田开发钻井提质增效案例
6.□ 川渝页岩气开发钻井提质增效案例
6.3 中国石油编制10年发展规划钻井提质增效案例
6.4 建设单位编制油田开发方案钻井提质增效案例
6.5 施工单位制订年度计划钻井提质增效案例
参考文献