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[日]横石崇 &Co.公司代表董事 1978年生于大阪。 毕业于多摩美术大学。 曾在广告公司和人力资源咨询公司工作，2016年成立了&Co.公司。 项目制作人，从事品pai和组织发展，以及与电视台、报纸、出版公司的媒体服务。曾与谷歌、索尼、Adobe、POLA、东京急行电铁公司、日本Wired等公司合作过项目。 在“六本木未来大学”担任讲师， 每年举办100多场讲座和研讨会。 “东京工作设计周”的发起人和组织者。东京工作设计周是每年11月举行的日本年度工作风格活动，6年来，共吸引了3万人参加。 他也是位于镰仓的集体办公室 "北条 SANCI "的负责人。 曾编著出版过《未来如何为我们工作》（早川书房）一书。

第 一章 升级自我介绍的理由001 从“组织时代”到“个体时代”003 理由1：组织结构改变了006 理由2：企业的价值观改变了012 理由3：工作方法和学习方法发生改变016 理由4：技能需求改变了021 第二章　预期管理决定成败029 “争取被记住”是错误的031 比起被记住，更重要的是被期待036 管理预期的“AIMAS模型”040 事例1：给对方“悦耳的噪声”045 事例2：用“礼物”赢得人心，创造期待048 事例3：通过“请求”加强你的人际关系052 第三章　最强的自我介绍是畅谈未来055 不擅长表达也没有关系057 最强模式与最弱模式061 用“动词”代替“名词”069 我相信：“未来”的创造方法072 我可以创造/改变：如何创造“过去”075 我能帮助：“现在”的创造方法078 第四章　帮助你了解自己的七种道具085 自我“盘点”087 七种道具之一：自我分析表091 七种道具之二：为名字赋予意义095 七种道具之三：品牌形象099 七种道具之四：人生就是一个甜甜圈105 七种道具之五：职业算法110 七种道具之六：贴上容易被发现的标签114 七种道具之七：重新定义工作的意义122 第五章　跨界使人生更丰富131 个人职业道路规划133 寻找能引起摩擦的相遇141 做什么不重要，重要的是与谁合作146 结束语155 参考文献159