发电企业安全风险预控管理_河北国华沧东发电有限责任公司著_9787519843939

本书内容是国华沧电的实践总结，介绍国华沧电基于“管理制度化、制度表单化、表单信息化” 之三化理念，逐步建立安全风险预控管理制度，细化安全风险预控管理制度表单，以及实现制度表单信息化落地的实践要求。书中从体系介绍入手，逐一介绍了管理落地方法、国华沧电的管理实践，以及其持续优化。

在发电安全生产过程中，如何提升安全管理的系统性、前瞻性、可控性，探索适合电力行业生产实际的、基于风险的、持续改进的系统化、规范化安全风险管理模式，构建一套理念先进、方法得当、管控有效的安全风险预控体系，是各级生产管理者和参与者为之努力的目标。

原神华集团（现已合并为国家能源投资集团）推行安全风险预控管理体系，并提出了火力发电企业构建风险预控管理体系的要求及实施指引，打造了系统化、规范化的制度体系，为有效地提升火力发电企业的安全管理水平、促进企业安全发展，奠定了坚实的管理基础。对于一线生产单位的发电厂而言，探索一条结合实际、保证体系的落地实施之路已经成为构建风险预控管理体系的迫切需求。

河北国华沧东发电有限责任公司（简称国华沧电）借鉴台湾塑胶工业股份有限公司（简称“台塑”）“管理制度化、制度表单化、表单信息化”的“三化”理念，结合班组标准化建设，在国华沧电建立了一套符合电力行业规律，遵循安全风险预控管理体系要求，以及结合公司生产实际情况的安全风险预控管理体系，走出了一条安全风险预控管理在发电厂应用落地的创新之路，实现了安全生产管理常态化、规范化、标准化、科学化。

本书的内容就是国华沧电的安全风险预控管理实践总结，介绍国华沧电基于“管理制度化、制度表单化、表单信息化”之三化理念，逐步建立安全风险预控管理制度，细化安全风险预控管理制度表单，以及实现制度表单信息化落地的实践活动。
管理制度化为实现安全风险预控管理奠定了基石，制度表单化让安全

风险预控管理找到了执行手段，表单信息化让安全风险预控管理具备了利

器，基于“三化”的安全风险预控管理通过循环完善层层迭代，最终让安全

风险预控管理真正具备了自愈能力和自我完善能力，为安全生产保驾护航。

安全生产管理是一个永无止境的实践过程，基于“三化”的安全风险

预控管理是一个不断进化过程的结晶。相信这本书，能对有志于此的同仁

们有所启迪。

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