本书通过40多位思维导图师的亲身经历，从“内容＋实战＋案例”三条线，帮助读者从零开始学习思维导图，成为思维导图制作高手！
第一条是内容线，本书分别从学习运用、工作运用、生活管理、思维规划、亲情教育和个人成长这6个专题，分别进行全方位解读，做到一书精通导图！
第二条是实战线，本书从44位思维导图认证管理师和讲师的经验中，提炼出经典的思维导图运用案例，进行实操讲解，达成从新手成为高手！
第三条是案例线，既从教育、旅行、演讲、培训、创业、税务、摄影、投标、医学、心理学等10多个领域，又从教师、讲师、职业规划

敬业度桥梁在过去十年已经成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。
与全球近2000家规模不一、性质不同的机构合作终成此书。这种模式如同一面透镜，帮助你对涉及敬业度的业务进行查漏补缺。
近二十年来，世界上很多成功的公司一直在悄悄地改变行事风格。在这段时间里，它们的股票市场回报率是平均水平的两倍，它们的员工流动率只有同行的一半。它们的员工更懂得创新，提供更好的客户服务，能够击败竞争对手。这些公司表现出色，颠覆了市场。






它们打破了传统人力资源的规则。它们“离经叛道”。本书挖掘出逆袭者和打破规则者的成功经验，并将它们吸引员工的秘诀分享给读者。

第一章
了解员工敬业度 / 001
第二章
敬业度桥梁概述 / 011
第三章
坦诚沟通 / 019
第四章
目标、使命与价值观 / 037
第五章
领导力 / 061
第六章
管理 / 075
VIII
第七章
工作设计 / 095
第八章
学习 / 111
第九章
认可 / 129
第十章
薪酬福利 / 149
第十一章
工作场所 / 175第
健康 / 189
第十三章
一番心血，终成此书 / 207

格伦•艾略特


屡获殊荣，连续创业者。他讲述了Reward Gateway公司历经10年的故事：从创业公司一路成长为价值5亿美元的员工敬业度技术领域的领导者。他跟踪了挑战现状以及改变公司对员工、文化和底线的看法所带来的陷阱和经验。他解释了敬业度桥梁——这是一个由10个部分组成的模型，用于在组织和员工之间建立高度敬业、持久和盈利的联系。






黛布拉•科里


拥有30年人力资源工作经验，曾在Gap、霍尼韦尔和默林娱乐集团等《财富》世界500强公司担任高级职位。她分享了来自西南航空、美国运通、Atlassian、领英、麦当劳和雅诗兰黛等公司的洞见和实用工具。黛布拉的写作风格素来实用且引人入胜，为规模不一、历史不同的公司分享自己的真知灼见，这对于任何想要构建自己的员工敬业度的“逆袭者”来说都是无价的！