战略转型是当今时代企业战略管理理论研究的热点问题之一。互联网时代，制造企业互联网战略转型是一种有益的转型方式。到目前为止，国内外学者对制造企业战略转型及风险研究的比较多，而对制造企业互联网战略转型风险的研究还相对不足。从现实情况来看，许多制造企业都在探索进行互联网战略转型，而在转型中可能会出现哪些风险、如何识别、评价以及防范这些风险是摆在这些企业面前的一大难题，这对于企业能否成功实现转型具有重要影响。

黄宏磊，男，1979年10月生，湖北大悟人，博士，副教授，硕士研究生导师，湖北工程学院经济与管理学院教师，湖北省马克思主义中青年理论家培育计划入选者，中国技术经济学会高级会员，2017年6月博士毕业于武汉理工大学管理学院，主要从事战略与风险管理、企业决策等方面的研究。多年来一直从事战略与风险管理专业教学和实践，曾在企业工作三年，教学和实践经验丰富。主持湖北省社会科学基金项目一项，主持湖北省教育厅重大项目一项和青年项目两项，主持横向项目两项，参与纵向及横向项目多项，发表学术论文20余篇，其中核心期刊8篇，CPCI收录3篇。

第1章 绪论
1．1 研究背景与意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 国内外研究现状综述
1．2．1 互联网思维研究
1．2．2 企业战略转型研究
1．2．3 企业战略转型风险研究
1．2．4 制造企业战略转型研究
1．2．5 简要评述
1．3 研究内容与方法
1．3．1 研究内容
1．3．2 研究方法


第2章 制造企业互联网战略转型风险研究的理论基础
2．1 企业战略转型理论
2．1．1 理性视角
2．1．2 学习视角
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