本书以河南省家庭农场主关于农业的应用为主，结合农业公共产品理论、创新理论、农业技术扩散理论、结构化理论，构建以家庭农场主、土地转出户、村集体为主体的家庭农场结构，各主体在政府的监督和指导下，为实现各自的目标，打破家庭农场中的规则，争夺有限的资源，促使家庭农场结构反复调整，最终实现家庭结构的动态平衡。

王肖芳，管理学硕士，河南财政金融学院副教授。河南省哲学社会科学青年骨□□□；河南省教育厅学术技术带头人；河南省三八红旗手。
　　主要研究领域：农业经济、绿色管理。先后在《经济经纬》《统计与决策》等期刊上发表学术论文20多篇，出版专著和教材5部，主持和参加国家社科基金、省社科规划项目和省软科学项目等10多项，荣获省科技进步奖2项，省优秀社科成果奖2项，省教育教学成果奖特等奖1项，厅级特等奖等多项奖励。

第一章 导论
1．1 研究背景
1．2 研究的目的与意义
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意义
1．3 研究的内容与结构
1．4 研究方法
1．5 创新之处
本章附录：□□中央□□□关于实施乡村振兴战略的意见

第二章 国内外家庭农场基本理论与研究动态
2．1 相关概念界定
2．1．1 家庭农场
2．1．2 家庭农场特征
2．1．3 农业科技创新与推广
2．1．4 结构化
2．2 理论研究基础
2．2．1 农业公共产品理论
2．2．2 诱致技术变迁理论
2．2．3 技术扩散理论
2．2．4 技术扩散的塔板理论
2．3 国外研究动态
2．4 国内研究动态
2．4．1 家庭农场概念的相关研究
2．4．2 家庭农场发展的相关研究
2．4．3 家庭农场经营的相关研究
2．4．4 家庭农场科技应用的相关研究
2．5 研究综述
本章附录1：全国现代农业发展规划（2011-2015年）
本章附录2：□□□关于促进家庭农场发展的指导意见

第三章 河南家庭农场经营管理现状与科技应用
3．1 河南家庭农场经营管理概况
3．1．1 河南家庭农场产生背景
3．1．2 河南家庭农场经营与发展概况
3．2 河南家庭农场农业技术应用情况
3．2．1 家庭农场主对农业技术的需求与认知现状
3．2．2 家庭农场主对农业技术的应用与推广
3．3 小结
本章附录1：河南省工商行政管理局关于做好家庭农场登记管理工作的意见
本章附录2：河南省支持新型农业经营主体发展的若干财政政策措施

第四章 河南家庭农场经营管理问题分析
4．1 河南家庭农场发展困境研究
4．1．1 农场经营结构较为单一
4．1．2 农业生产资金不足
4．1．3 农场经营者素质较低
4．1．4 家庭农场注册率低
4．1．5 家庭农场的内部管理粗放化
4．2 河南家庭农场经营管理问题的成因分析
4．2．1 劳动力机会成本加□<□r>4．2．2 农场主自身条件限制较多
4．2．3 河南省家庭农场农业科技推广体制不健全
4．2．4 河南省农业技术进步产学研脱节
4．2．5 土地流转问题严峻制约家庭农场发展
4．3 小结

第五章 河南家庭农场经营管理的基础性结构
5．1 河南家庭农场的规则与资源
5．1．1 家庭农场的规则
5．1．2 家庭农场的资源
5．2 结构中的行动者
5．3 各个行动者与结构的互动过程
5．3．1 家庭农场主与结构的互动过程
5．3．2 土地流出户与结构的互动过程
5．3．3 村集体与结构的互动过程
5．4 小结
本章附录：河南省加快转变农业发展方式实施方案

第六章 国内外家庭农场经营管理的经验比较与科技应用
6．1 国外家庭农场经营管理与科技应用的经验
6．1．1 日本家庭农场经验
6．1．2 韩国家庭农场经验
6．1．3 荷兰家庭农场经验
6．1．4 丹麦家庭农场经验
6．1．5 德国家庭农场经验
6．1 ．．6法国家庭农场经验
6．1．7 美国家庭农场经验
6．1．8 加拿大家庭农场经验
6．2 国外相关经验对河南省家庭农场的启示
6．2．1 加快土地流转制度建设
6．2．2 加大□□对农业的财政补贴力度
6．2．3 健全社会化服务体系
6．2．4 培育具有现代化意识的职业农民
6．2．5 利用高新技术打造高品质农业
6．2．6 发展综合性的家庭农场
6．3 国内家庭农场经营管理与科技应用的经验
6．3．1 上海家庭农场经验
6．3．2 宁波家庭农场经验
6．3．3 安徽郎溪家庭农场经验
6．3．4 武汉家庭农场经验
6．4 国内相关经验对河南家庭农场的启示
6．4．1 健全完善的土地流转机制是发展家庭农场的前提条件
6．4．2 地方□□的引导与扶持是发展家庭农场的基础条件
6．4．3 培养高素质的家庭农场主是发展家庭农场的主要任务

第七章 国内家庭农场经营管理的模式分析
7．1 “家庭农场+合作社+公司”模式
7．1．1 模式分析
7．1．2 案例分析
7．2 “家庭农场+合作社+超市”模式
7．2．1 模式分析
7．2．2 案例分析
7．3 “家庭农场+合作社+直销（社区）”模式
7．3．1 模式分析
7．3．2 案例分析
7．4 “家庭农场+合作社+合作社自办加工企业”模式
7．4．1 模式分析
7．4．2 案例分析
7．5 “龙头企业+村集体经济合作社+家庭农场+贫困户”模式
7．5．1 模式分析
7．5．2 案例分析
7．6 “聚土地”模式：互联网定制私人农场
7．6．1 模式分析
7．6．2 案例分析
7．7 启示

第八章 河南家庭农场经营管理的策略研究
8．1 培育家庭农场需具备的基本条件
8．2 完善家庭农场经营管理的途径
8．2．1 建立和完善土地流转机制，促进农村土地流转
8．2．2 建立健全家庭农场准入与退出机制，规范农场经营行为
8．2．3 构建家庭农场主体的培育机制，提高农场主的综合素质
8．2．4 建立完善的农村社会保障体系，保证农民的生活所需
8．2．5 完善农业社会化服务体系，为农场主做好服务工作
8．2．6 加大农业补贴力度，构建农业金融和保险服务体系
8．2．7 动态管理家庭农场，实现粮食的规模生产
8．3 推进河南家庭农场农业技术应用的相关建议
8．3．1 转变河南省农业科技的进步方式
8．3．2 提高河南省农场主素质和农业科技应用的意识
8．3．3 健全农业科技推广体系
8．3．4 建立完善的农业产学研体系
8．3．5 加快培育新型职业农民
8．4 基于结构化视角的河南省家庭农场制度创新研究
8．4．1 家庭农场准入退出制度创新
8．4．2 创新金融服务制度
8．4．3 创新金融产品和服务
8．4．4 家庭农场监管制度创新

第九章 结论与展望
9．1 主要结论
9．2 研究展望
本章附录：河南省支持新型农业经营主体发展的若干财政政策措施
参考文献