《现代生物技术管理导论》从2008年开始筹划、撰写至今付印出版,差不多过去了10年。事实上,《现代生物技术管理导论》的初稿早在2011年前后已大体完成,之所以一再向后推迟出版,部分原因是我的拖沓,更重要的还是出于对研究稳健性的考证。毫无疑问,作为典型的新兴技术和重要的战略性新兴产业,现代生物技术及生物技术产业早已经引起社会各界的高度关注,但在最初决定撰写这本专著时,学术界对现代生物技术管理的研究还极其薄弱,即便在当前,专门针对现代生物技术的管理问题展开研究的学术著作仍很少见。从这个意义上说,《现代生物技术管理导论》这部书中的大部分研究内容都是原创性成果,加之现代生物技术及其管理表现出与其他新兴技术、战略性新兴产业明显不同的特征,因此,虽然《现代生物技术管理导论》中部分内容已经以学术论文的形式公开发表,但要形成一部系统性较强、经得起实践检验的学术著作,仍然需要借助时间的力量,通过现实的产业发展情况进行实证。
《现代生物技术管理导论》从2008年开始筹划、撰写至今付印出版,差不多过去了10年。事实上,这本书的初稿早在2011年前后已大体完成,之所以一再向后推迟出版,部分原因是我的拖沓,更重要的还是出于对研究稳健性的考证。毫无疑问,作为典型的新兴技术和重要的战略性新兴产业,现代生物技术及生物技术产业早已经引起社会各界的高度关注,但在最初决定撰写这本专著时,学术界对现代生物技术管理的研究还极其薄弱,即便在当前,专门针对现代生物技术的管理问题展开研究的学术著作仍很少见。从这个意义上说,《现代生物技术管理导论》这部书中的大部分研究内容都是原创性成果,加之现代生物技术及其管理表现出与其他新兴技术、战略性新兴产业明显不同的特征,因此,虽然本书中部分内容已经以学术论文的形式公开发表,但要形成一部系统性较强、经得起实践检验的学术著作,仍然需要借助时间的力量,通过现实的产业发展情况进行实证。令人欣慰的是,在过去的五六年,我和我的合作者一直保持着对现代生物技术及其产业发展的密切关注,在主观上我们认为本书的研究内容与现实的产业发展具有较高的符合度,对现实的产业发展具有较强的解释力。
在本书即将出版之际,我必须要对我的博士研究生导师,电子科技大学经济与管理学院的银路教授表示最衷心的感谢。银老师是我国新兴技术管理研究的开拓者,大概在2007年他提出要在新兴技术管理领域中专门开辟出现代生物技术管理这一子领域,并明确提出撰写一部关于现代生物技术管理的专著的思路。彼时我正在电子科技大学经济与管理学院攻读博士研究生,当时我研究的问题比较杂,对情景规划与新兴技术评估的关注较多。银老师在一次校园散步中和我谈到对现代生物技术管理研究的判断和规划后,我就被这一研究构想深深吸引,并下定决心将研究重点集中到现代生物技术管理领域。可以说,这次谈话改变了我的学术研究道路。如今,虽然我的研究已经逐步扩展到大数据、纳米等更多新兴技术领域,但现代生物技术一直是我的主要研究对象和研究的基本依托。从此历史渊源上说,银路教授才是《现代生物技术管理导论》这部书真正的原创者,并且这部书最初的思路脉络、框架结构、内容设计等都得到了银老师的悉心指导,同时银老师也对这部书的研究提供了很多具体指导和大量宝贵建议,甚至与本书相关的很多学术论文都是银老师亲自参与研究和修正的结果。
本书的结构安排如下:第一章对现代生物技术的概念进行严格界定,并针对技术的应用领域论述了现代生物技术的主要类型和研究现代生物技术管理的重大意义;第二章从技术、企业、创新、产业经济和管理等不同层面归纳现代生物技术的特征,并提出了现代生物技术创新创业所遵循的“科学商业”“接力创新”等特殊规律;第三章在分析生物技术企业区位选择的基础上,总结了生物技术企业的典型发展路径和关键成功要素;第四章从生态遗传学理论人手分析现代生物技术的物种起源和演化过程,在此基础上研究了企业对现代生物技术进行预见、评估和选择的思路与方法;第五章归纳现代生物技术研发的特点和一般过程,继而讨论了研发外包、研发联盟和并购研发三种被生物技术企业所广泛采用的研发模式,以及现代生物技术研发柔性的内涵及提高生物技术企业研发柔性的主要思路;第六章分析了现代生物技术的融资基础和生物技术企业的主要融资渠道,并重点研究了生物技术企业的主要融资策略以及为融投资活动提供重要支撑的技术评估思路;第七章分析了知识产权对生物技术企业的价值、生物技术企业知识产权保护的主要手段,在此基础上分析了生物技术企业的知识产权战略选择和知识产权战略的实施方式;第八章针对生物技术企业的集聚化发展特征,研究了生物技术产业集群生成和发展的基础条件、国外典型生物技术产业集群的经验,并重点研究了生物技术产业集群的动力机制及其演进过程,以及生物技术产业集群持续创新网络的结构和集群持续创新机制;第九章总结了发达国家生物技术产业发展的政策和经验,分别从企业和产业集聚两个层面分析了我国加速生物技术产业发展的主要思路和政策建议。
李天柱,男,辽宁沈阳人。教授,辽宁特聘教授,现任辽宁科技大学工商管理学院院长。在电子科技大学获得管理学博士学位,曾经在电子科技大学生物医学工程博士后流动站从事博士后研究。主要研究领域为新兴技术与战略性新兴产业、技术创新管理、科学学与科技管理。先后主持和参与国家自然科学基金项目6项,主持和参与国家社科基金、教育部人文社会科学基金、辽宁省自然科学基金、辽宁省社会科学规划基金等各类科研项目30余项。在《中国软科学》《科学学研究》《科研管理》《科学学与科学技术管理》《管理学报》《研究与发展管理》《自然辩证法研究》《自然辩证法通讯》等学术期刊发表论文90余篇。获省级哲学社会科学优秀成果一等奖、二等奖各1项。
目前承担的学术兼职包括民盟辽宁省委第十四届科技委员会委员,鞍山市统计学会副会长,中国软科学研究会理事,中共鞍山市委、鞍山市人民政府决策咨询委员会委员等。
第一章 概述
第一节 引言
第二节 现代生物技术的概念
第三节 现代生物技术概述
第四节 研究现代生物技术管理的意义
第二章 现代生物技术的特征
第一节 现代生物技术的内涵与外延
第二节 现代生物技术的技术特征
第三节 生物技术企业的特征
第四节 现代生物技术的创新特征
第五节 现代生物技术的产业经济特征
第六节 现代生物技术的管理特征
第三章 生物技术企业的发展策略
第一节 生物技术企业的区位选择
第二节 生物技术企业的典型发展路径
第三节 生物技术企业的关键成功要素
第四章 现代生物技术的演化、预见、评估与选择
第一节 技术物种的形成和发展之路
第二节 现代生物技术的演化
第三节 现代生物技术的预见
第四节 现代生物技术评估
第五节 企业现代生物技术选择
第五章 现代生物技术研发管理
第一节 现代生物技术研发的特点
第二节 现代生物技术的研发创意
第三节 现代生物技术研发的过程管理
第四节 现代生物技术研发的主要模式
第五节 现代生物技术研发柔性
第六章 现代生物技术融投资评价
第一节 生物技术企业的融资基础分析
第二节 生物技术企业的融资策略分析
第三节 风险投资与战略联盟融资策略运用
第四节 现代生物技术动态价值评估
第七章 生物技术企业的知识产权战略
第一节 制定生物技术企业知识产权战略的必要性
第二节 现代生物技术的知识产权保护手段
第三节 现代生物技术的知识产权战略选择
第四节 现代生物技术企业的知识产权战略实施
第八章 生物技术产业的集聚与创新网络
第一节 集群与创新网络概述
第二节 生物技术产业集群的基础条件与经验
第三节 生物技术产业集群的动力机制及其演进
第四节 现代生物技术的持续创新网络
第九章 发展现代生物技术的对策建议
第一节 国外发展现代生物技术的政策经验
第二节 我国生物制药创新的现状
第三节 现阶段我国生物技术企业发展的思路与策略
第四节 我国促进生物技术产业集群发展的政策与途径