《管理学》的特色主要表现在以下几点：一，着眼于全球化进程，全面反映微观组织发展所面临的环境变化带来的机遇和障碍。第二，从本地化入手，系统地总结和反映中国40年改革开放的成就和企业成功的经验。第三，从教材内容看，我们特地编写了第3章中国管理思想的形成发展，与第2章西方管理理论的形成与发展相呼应，意在从悠久灿烂的中华文明中采撷管理的花朵，挖掘管理的智慧，希望在融合中创新，在传承中发展。同时，我们在哈罗德·孔茨管理理论的丛林基础上，总结并阐述了八个管理创新前沿理论。第四，从编写方法看，为了方便读者把管理理论与管理实践结合起来，我们在每一章都设置了一个引导案例，展示国内外企业管理实践的动态和趋势，让读者体验本章内容的实用性和价值。同时，为了拓展教材的知识面，同时压缩教材的篇幅，我们设置了七十多个二维码，读者可以使用手机扫一扫，领略更多与教材内容相关的背景知识和实用案例。
　　教材建设是学科建设的重要组成部分，是教学、学术研究和社

第一篇 总论
第1章 管理的基本范畴
学习目标
引导案例两个企业，两种道路
1．1 组织
1．2 管理
1．3 管理者
1．4 管理学
第2章 西方管理理论的历史演变
学习目标
引导案例百年GE的兴衰
2．1 现代管理思想的实践起源
2．2 从经验到科学：科学管理时代的管理理论
2．3 从个体到群体：社会人时代的管理理论
2．4 管理理论丛林：理论演变的总结与展望
第3章 中国管理思想的形成发展
学习目标
引导案例华为与任正非的灰度管理
3．1 中国管理思想概述
3．2 易经的管理思想
3．3 儒释道的管理思想
3．4 法家和兵家的管理思想
3．5 中国现代管理理论探索
第4章 组织环境与社会责任
学习目标
引导案例滴滴出行事件与企业的社会责任
4．1 组织的环境与资源
4．2 管理道德
4．3 企业的社会责任

第二篇 计划职能
第5章 科学决策
学习目标
引导案例海信的世界杯赞助值吗？
5．1 决策的内涵与类型
5．2 决策的过程与影响因素
5．3 决策模式
5．4 决策的方法
5．5 决策效果的改进
第6章 计划涮订与实施
学习目标
引导案例王经理的目标管理
6．1 计划的含义和内容
6．2 计划的原理与方法
6．3 目标管理

第三篇 组织职能
第7章 组织设计与权力配置
学习目标
引导案例 国务院新一轮机构改革
7．1 组织设计的任务与原则
7．2 组织设计的内容
7．3 组织结构的形式
7．4 组织中的权力配置
……
第四篇 领导职能
第五篇 控制职能
参考文献