从这本书里能学到什么？
　　《Head First PMP（第三版）》以生动有趣而不乏味的方式全面涵盖了《PMBOK指南》的原则。这本书采用独特的方式帮助你为资格认证考试做好充分准备，不仅仅回答具体的问题，更着重于从全局考虑项目管理。通过结合具体的上下文讨论各个项目管理概念，你将能够理解、记住并灵活应用这些概念，而不只是应对考试，还将充分运用于工作中。正是基于这个原因，很多人仅凭《Head First PMP（第三版）》就顺利通过了PMP考试！
　　为什么这本书如此与众不同？
　　通过应用神经生物学、认知科学和学习理论的研究成果，《Head First PMP（第三版）》采用丰富直观的形式使你的大脑真正开动起来，而不是长篇累牍地说教，让你昏昏欲睡。

　　考试概念直接植入你的大脑。
　　项目管理职业资格认证考试配套学习辅导书。
　　使用风险管理避免令人困扰的项目问题。
　　理解矩阵型组织如何为Kate提供一个更好的工作。
　　提供数百个实际模拟测验题让你自测。
　　发现收集需求的秘密。

　　Andrew Stellman，虽然是一个土生土长的纽约人，却曾两次居住在匹兹堡。N0.1次是从卡耐基梅隆计算机科学学院毕业。第二次则是他和Jenny 开始着手开展他们的咨询业务，并为OReilly 写他们的N0.1本书。
　　搬回故乡后，他在大学毕业后的N0.1份工作是在百代唱片公司EMI-Capitol Records 做一名程序员，这不无道理，因为他曾在LaGuardia 音乐艺术和表演艺术学校学习大提琴和爵士乐吉它。他和Jenny 的N0.1次共事就是在这家财务软件公司，在那里他管理着一个程序员团队。多年来他有机会与一些很棒的程序员共事，并从他们那里学到了很多东西。
　　如果不在写书，Andrew 总是忙着写一些没用（但有趣）的软件、玩音乐（不过，更多的时间是打电子游戏），做一些会发出奇怪噪声的电路、学中国的太极拳和日本的合气道。他有一个女朋友Lisa ，还养着一只波美拉尼亚小狗。
　　Jennifer Greene 在大学里学的是哲学，不过，她很快发现构建软件才是她真正所爱。幸运的是，她是一位优秀的软件测试人员，所以开始在一家网上服务公司从事相关工作，这也是她N0.1次切实体会到优秀的软件开发的意义。
　　她于1998 年搬到纽约，在一家财务软件公司做软件质量方面的工作。在那之后，她在媒体和财务领域的很多软件项目中管理过由开发人员、测试人员和项目经理组成的团队。
　　她游历过世界很多国家，与很多不同的软件团队合作过，并构建了各种各样很酷的项目。
　　她喜欢旅游、看好莱坞电影，偶尔翻翻漫画书、玩PS4 游戏，还喜欢和她的大西伯利亚猫Sascha 一起闲逛。

引子
1 引言：为什么要取得认证？
2 组织、约束和项目：好公司里的那些事
3 过程框架：结合在一起
4 项目整合管理：完成任务
5 范围管理：做正确的事情
6 时间管理：按时完成
7 成本管理：当心盈亏底线
8 质量管理：正确行事
9 人力资源管理：精诚合作
10 沟通管理：明白地说出来
11 项目风险管理：防患于未然
12 采购管理：获得帮助
13 干系人管理：让每个人都参与
14 职业责任：做出正确选择
15 最后总复习：检验知识
16 实践出真知：PMP 模拟考试
索引