《当代中国医院发展的制度分析》将医疗服务视为集成创新活动，并基于知识的组织理论，分析医院临床诊疗有关的知识系统和管理知识系统，揭示临床团队及其知识的核心功能与管理团队及医院管理服务的价值，从而指出对专业人员的个人隐含知识的创造和转化的及时有效的酬劳是医院持续发展的制度根基，奠定了人力资本及其拥有者在医院发展中的不可置疑的地位。同时，医疗服务的属性，即高度不确定性、医疗生产与服务的同步性、专业性属性以及服．务提供者的基于知识的垄断性，被揭示出来。

　　沈群红，1999年毕业于南京大学商学院，获企业管理博士学位。现为清华大学公共管理学院副教授。15年来，一直致力于专业组织及专业人员的研究，在中国高技术、非正式科学教育、认证认可、药品审评以及医疗卫生行业的专业组织的变革和人力资源管理等领域有较为丰富的研究经历。从2004年开始关注中国医疗领域的专业组织变革现象，并作为2008年清华医改方案微观部分的实地调研人、主要执笔人提交相关改革建议。作为课题负责人，完成了国家自然科学基金课题“中国医院药物治疗模式转型的影响因素研究”、北京市医改办课题“北京市基层医疗卫生人才队伍建设研究”。目前，正在负责中国疾病预防控制中心中国卫生部一盖茨基金会结核病防治项目(二期)的“结核病预防控制综合模式试点机构人力资源建设基线调查”的课题研究工作，并作为核心成员完成了中国药品审评制度定位与作用发展研究的课题研究工作。