时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。对此，本书向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何根据本公司的情况进行调整，重新定位，进行竞争并取得成功，向广大企业管理者提出了变革之道。

　　周鸿祎力荐定位经典丛书！华章管理大师经典之定位系列特劳特一针见血的商业实战手册，解密营销混战的误区、陷阱与机遇。

目录 致中国读者 总序 译者序 前言 第一部分　竞争 第1章　基础原理// 2 心智疲于应付// 3 心智憎恨混乱// 5 心智缺乏安全感// 6 心智不可改变// 8 心智会丧失焦点// 9 第2章　竞争时代的到来// 11 竞争的激增// 12 竞争正在蔓延// 15 “选择业” // 18 必须小心// 19 第3章　重新定位竞争对手// 21 谨慎攻击// 22 寻找弱点// 23 攻击必须引起共鸣// 25 攻击的关键// 29 将对手归位// 31 第二部分　变化 第4章　面对变化，进化是关键// 36 进化至关重要// 38 持续性技术// 41 如何进化// 44 进化的成功与失败// 49 “内向思维”之弊// 51 第5章　企业愈大，变革愈难// 52 “大组织”情结// 53 个人的日程表// 57 事情何以如此糟糕// 59 大企业的失败// 61 觉醒的CEO // 62 第6章　何时不该进化// 64 增长陷阱// 65 隐伏祸患的期权// 68 “最新一代”的陷阱// 69 谨防丧失焦点// 71 “人人都在做”的陷阱// 74 第三部分　危机 第7章　改变竞争格局的动力// 80 长期规划的终结// 81 核能源危机// 83 通用汽车的危机// 85 关键准则// 87 第8章　价值是关键// 90 沃尔玛的成功// 91 PC王国的反击战// 92 嘉信理财之路// 93 应对价格战// 94 大企业式的服务// 96 “奢华铺张”过时，“物有所值”流行// 97 谈谈促销// 102 第四部分　重新定位的艺术 第9章　重新定位需要时间// 106 顽固的大脑// 107 改变态度的企图// 108 “重新调整”的条件// 109 重新定位越早越好// 111 建立“数字化岛国”// 112 重新定位与公关// 114 四条成功法则// 117 第10章　重新定位需要勇气// 119 正确方向在哪里// 121 规模带来的问题// 123 如何认清事实// 123 如何安排时间// 125 组织内部变革// 126 企业代言人// 128 “就这么干”// 130 第11章　重新定位需要CEO全程参与 // 131 曾经的现金牛// 132 过去的错误决策// 134 “这里由我负责”// 134 沟通的艺术// 135 进行培训// 135 使用类比// 136 稳步推进// 137 组织的进化// 138 第12章　重新定位是显而易见的// 139 走进董事会// 140 为什么会这样// 141 面对现实// 143 贩卖“复杂”的咨询顾问// 143 寻找“显而易见”// 146 结语// 153 作者简介// 155 附录A　定位思想应用// 157 附录B　企业家感言// 159