编者调研校企合作企业安吉智行物流有限公司经营实际，结合安吉智行物流有限公司上下游合作企业的实际，根据采购流程对采购工作岗位的职业能力要求进行了分析，围绕供应链上企业的采购环节设置了必须的采购任务，以此系列任务推动学习的展开，从认知采购管理，采购准备，实施采购，采购控制，采购后评价工作五个方面来编写，打破了学科性采购管理

本书以教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》为指导，采用“项目式教学”的形式，由高职院校老师和企业物流专家组成编写团队，以企业仓储管理活动为主线，以仓库作业流程为核心，结合生产实际和最新的仓储管理理论及技术，对仓储管理所需的职业能力进行分解，选取仓储企业设立、仓库布局和设备、仓库作业流程、商品保管和养护、

伴随着制造业环境剧烈变化，异质环境下供应链成本分配动态稳定性问题已日益凸显：（1）联盟契约的稳定需要成本分配的动态性考虑，而传统成本会计分配方法仅仅从静态的和平均的角度审视问题。目前成本会计领域所常见的平均和比例分配法只注重眼前利益，难以维持联盟的长久稳定；（2）国际垂直分工的日益深化，供应链成本环境逐渐由同质性向异质

全书共分为11章，主要包括：概论、物流载运路网规划与布局、仓储与仓库及其附属建筑物、物流技术和设备的选择和利用、物流工具和工装的选择和利用、物流信息系统和技术构成与应用、物流服务与成本经济学分析、物流业的安全、风险防范与规避、物流标准化与法规体系建设、物流企业与运行管理、国际物流与中国经济。每章根据内容的多少进行了合理

在理论方面，本书充分借鉴财务管理、成本管理、成本会计的思想体系和理论方法，密切结合企业物流成本管理的环境和要求，深入挖掘企业物流成本管理的内涵，力求拓展企业物流成本管理的外延，使读者在掌握企业物流成本管理基本方法的基础上，能够从现代成本会计的角度了解企业物流成本管理的前沿性理论和方法。在体系方面，本书在各章中增加了学习

中国改革开放的成功，可以归结为现代化的成功。所谓现代化，就是指工业化、城市化、市场化，当然美国的“华盛顿共识”里面，还提到了私有化，但中国根据自己的情况并没有完全私有化。我们的国家领导人非常清楚，我们的社会体制跟美国有根本的不同，美国是资本主义，而我们是社会主义。关键的一点，我们的发展也不需要听从美国的什么华盛顿共识，

《江苏物流创新典型案例（平装版）》结合当今物流业发展的热点，对江苏物流业中的主体，物流企业与物流园区发展中的创新进行了案例研究，涉及第三方物流企业、制造业供应链管理、专业物流、智慧物流平台、共同配送、多式联运、物流国际化等方面的热点专题内容。

本书共有15章。主要有：管理基础知识，现代物流及其信息化，物流信息系统，物流信息系统的识别与采集技术，物流信息传输与跟踪技术，物流信息存储与分析技术，物流信息系统的规划与开发方法等。本书可作为本科院校“交通运输，物流工程，交通工程，物流信息工程”等专业课程教材，也可供从事物流信息系统管理，应用，规划，设计等工程技术人员

物流系统规划与设计（第二版）

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