本书紧扣主题，逻辑清晰，牢牢把握“人力资源开发”和“薪酬绩效管理”两个基本点，站在宏微观的角度上，总结了人力资源开发与薪酬绩效管理的方法，内容包括人力资源开发的基本概述、演变发展、组织结构以及需求评估，重点阐述了职务分析、员工招聘、员工培训等人力资源开发的主要内容，还对薪酬管理体系的构建、薪酬管理的实施与调整、薪酬管理

本书在论述人力资源管理相关理论的基础上，探讨了人力资源管理范畴的生产、开发、配置、使用等诸环节，以及计划、组织、指挥和控制的管理活动。其内容涵盖人力资源概述、职位分析、人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。

本书主要对人力资源管理工作进行研究，从人力资源配置与优化、人力资源管理问题、管理中的激励机制入手，针对于ERP系统的人力资源管理系统的设计与实现、人力资源配置的分析与评估做了分析研究，同时对战略性人力资源管理对企业绩效的影响、内部控制问题与优化做了论述。

本书首先介绍了会计学的基础知识，并对目前学术界关于财务会计的理论研究进行了介绍；其次，结合当前财务会计的基础理论对会计数据分析和财务会计管理模式进行了介绍，并对信息化时代下财务会计的工作内容进行了研究与分析；最后，对信息化时代下财务会计工作的进一步创新提出了一些建议。

本书主要介绍了行政事业单位内部控制与资产管理两个方面的内容，首先阐述了内部控制与资产管理的基础知识，然后从业务层面对行政事业单位的内部控制进行了具体分析，并对行政事业单位国有资产的管理做了详细讲解。

本书主要进行了财务管理理论分析，并探讨了财务管理模式。本书从财务管理的基础理论入手，通过分析财务管理的环境背景和制度要求，阐释了财务管理的必要性；同时介绍了财务会计的相关职能与现存问题。重点针对事业单位与企业财务管理、税收管理做了分析研究，对财务会计与管理会计融合、财务会计向管理会计的转型做了重点论述。

本书在梳理了企业战略管理的层次和流程的基础上,用案例分析和结构模型的方法,构建了企业核心竞争力的GIMP模型,并指出企业可以从治理结构、管理模式、创新能力和业务组合四个方面来打造企业核心竞争力。本书对企业核心竞争力进行探讨研究,并总结了企业战略管理的起源与发展,研究了企业战略管理的层次,分析了企业战略管理的流程等内容。

本书以现代企业经济管理与财务会计创新为主要研究对象,以经济管理体制的现状为基础,探讨研究了现代企业经济管理与财务会计的创新策略。从经济管理与财务会计创新的重要性出发,寻求促进企业尽快推动经济管理与财务会计的创新性发展的路径,以期实现经济管理与财务会计的现代化和科学化,保障企业的良好经营和全面发展。本书结构清晰,层次分明

本书以管理会计与会计信息化应用为主要研究对象，立足实际，在阐述了管理会计概念的基础上，分析了会计信息化建设的迫切性和重要性，在详细地研究了会计信息化建设方法的同时，对会计信息系统的管理也进行了讨论，并深度探究了以投资管理和营运资金管理等为代表的会计信息化的具体应用。

本书对城市的内涵、功能及城市的形成和发展进行概述，在城市经济学理论的基础上，分别对城市产业经济、城市区域经济、城市环境经济等展开研究，详细介绍了市场经济下的城市规划管理运行机制及城市经济转型背景下的城市空间重构等内容。以珠海、深圳等城市为例，具体阐述了城市经济与市场互动的实践研究。