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本书深入研究江苏运河工商文化的脉络与内涵，阐释其本质特征、精神内核、历史价值和当代价值，揭示江苏运河工商文化保护传承利用研究的意义，明晰江苏运河工商文化保护、传承、利用三者的关系，分析江苏运河工商文化的典型载体，提出合理可行、体现江苏特色的保护传承利用的系统思路与构想，促进江苏运河工商历史文化资源的保护传承，增强江苏运

在书主要是从数字经济时代下的企业转型创新道路方面进行了分析与研究。在现代社会发展中，数字经济已经成为主流，而在这一背景下，企业必须进行转型创新，才能够满足发展要求，所以就需要找到其转型创新的方向。本文首先讨论了数字经济及其发展趋势，其次探究了数字经济时代下企业转型的系统框架，列举了数字经济时代下企业转型的模式建设，阐述

本书共分十四章。第一章到第三章是关于创新的内容，涉及到创新概述、创新思维和TRIZ创新方法；第四章到十三章是关于创业的内容，依据创业的素养要求与企业管理的基本流程精心设计了创业概述、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、创业企业设立、创业企业战略管理、创业企业生产与运作管理、创业企业营销管理、创业企业融资与财务管理、创

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员工关系管理是人力资源管理的根本，任何管理都离不开员工关系管理的范畴，或者都是员工关系管理的深化发展。因此，本书从员工关系管理角度出发，详细讲解了员工关系的基本内涵，入职员工关系管理，在职员工关系管理，离职员工关系管理，员工劳动合同管理，员工关怀管理，员工抱怨、申诉和劳动争议管理以及员工劳动保护管理。

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员工培训是企业直接提高管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。本书从企业培训角度出发，围绕当前企业的培训难题，总结了企业培训管理中各个环节的关键技能、方法、操作步骤和流程说明，并结合相关案例，详细讲解企业

本书从组织行为和心理测量的角度阐述不同性格类型的人作为管理者和被管理者在面对领导困境时的性格解法，利用DISC工具从人本研究的角度分析现代职场的领导与被领导，对于职场领导力的战术、交互、战略、护卫进行详细讲解，用理论+模型+工具+方法+应用的方式阐述性格在领导力实践中影响与反馈。