本书在内容编排上共设置六章，第一章作为本书论述的基础与前提，主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新；第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局；第三章主要探讨人力资源管理的内容，内容包括职责与职位管理、人力资源管理的组织架构、人力资源管理的

内部控制主要是对企业的资产安全性进行保护，保证企业资产配置能够遵循相应的法律法规和制度。内部审计是企业管理中一种较为客观的、科学的监督体系和机制，通过审核检查、对企业的经营活动进行评估、对企业的内部控制活动是否合规合法及有效性进行监督，以此来全面推进企业战略发展目标的实现。《内部控制与内部审计》从介绍内部控制的定义、原

本书首先介绍企业管理的基础知识和管理经典理论，在分析各种影响因素的基础上，努力紧扣管理实际，使读者尽可能全面而快速地学会各种企业管理知识；然后深入地探究了企业人力资源建设相关战略以及总体设计，多角度地分析了人力资源的管理体系建设。本书兼具理论与实际应用价值，可供企业管理人员以及人力资源工作者参考借鉴。由于时间仓促及编者

本书立足于新经济时代背景,对财务管理的相关内容进行分析阐述。首先通过对财务管理的概念及目标、环境、企业组织形式与财务管理的阐释,让读者对财务管理获得一个基本的认知。接着就新经济时代财务管理的多方面内容进行探讨,包括新经济时代财务战略管理、企业投资管理、营运资金管理、财务预算与财务分析。最后探索新经济时代企业财务管理的转

本书围绕大数据背景下现代企业财务管理展开研究，充分体现出的科学性、系统性、全面性、实用性等特点。本书共分为六章：第一章主要对现代企业财务管理的基础理论进行分析，内容包括现代企业财务管理的界定、现代企业财务管理的目标、现代企业财务管理的环境、现代企业财务管理的价值观念；第二章围绕大数据引领现代企业财务管理变革进行研究，内

本书从现代财务会计的理论基础介绍入手，针对金融资产、固定资产和无形资产进行了分析研究；另外对负债与所有者权益核算、财务会计管理做了一定的介绍；还对企业管理理念提升与现代企业管理创新与发展提出了一些建议；旨在摸索出一条适合现代财务会计与企业管理工作的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率。

团队是组织的基础和支撑。高新技术团队创新性强、个性彰显、目标明确，具有显著的特殊性。本书从理论、内容和方法等三个方面对高新技术团队管理进行了较全面、系统的研究，重点对团队领导力建设、人才与知识管理、团队文化建设以及指导式管理、个体自我管理、OKR管理方法应用等展开阐述。在经济和科技迅速发展的新时代，对高新技术团队进行有

本书第一章介绍了关于对外开放中产品质量升级的研究背景与研究意义、研究内容与研究方法；第二章对国内外关于产品质量升级的文献进行了综述；第三章对外资企业的产品质量优势进行了分析；第四章对外资准入政策与中国出口质量升级进行了量化分析；第五章对进口质量提升与出口质量升级进行了理论模型构建；第六章对中间品贸易自由化与中国出口质量

以企业家精神的机制构成要素为理论框架,对激发和保护企业家精神的历史与现状进行调研分析,实证研究企业家双创精神与企业成长性之间非线性关系的作用机理，引入营商环境这一调节变量，以研究在创新创业沉寂地区的企业家精神的构建与保护机制。研究认为企业家精神构建,除了受国家宏观经济发展水平、企业自身追求盈利的本能影响外，还受到包括政

本书在对现代企业战略管理进行概括性论述的基础上，首先讲述概述了企业管理概述、企业战略管理理论，其次深入分析了企业使命与战略目标、企业战略选择及企业竞争战略的选择，最后重点对企业营销战略、企业CI战略、企业财务战略、企业人力资源战略、企业国际化经营战略、企业战略变革、企业战略与企业文化等方面进行了全方位剖析。