本书从培养创新型人才这一目标出发，参考借鉴国际管理能力沟通的做法、案例，将全书分为“领导力基础”和“管理沟通基础”两篇，具体包括领导力解读、领导力变革、管理沟通理念、管理沟通的障碍、口头表达、书面表达、非语言表达、沟通中的倾听与反馈、人际沟通的风格、组织内沟通、危机沟通等15章内容，系统介绍了领导力与管理沟通的知识点。

本书是高等院校管理学核心课程的教材，是西南交通大学双OO学科建设成果之一。全书从创新型人才培养目标出发，参考借鉴OO管理能力沟通的做法、案例，分领导力基础、管理沟通基础两篇，具体包括领导力解读、领导力变革、管理沟通理念、管理沟通的障碍、口头表达、书面表达、非语言表达、沟通中的倾听与反馈、人际沟通的风格、面试与面谈、客户

《管理技能与应用》共讲述了六个模块的内容，分别是管理基础、制订计划、组织设计、人事管理、领导艺术和控制工作。以上全部内容均是围绕企业中如人事助理、生产管理员、营销主管、质量管理员等基层和中层管理人员日常工作必备管理技能提炼得出的。《管理技能与应用》打破了传统教材的编写方式，遵循高职教育的特点，以任务为导向开展教材的编写

管理学是一门系统地研究管理活动的基本理论、基本规律和基本方法的科学，是建设工程类相关专业的一门重要的基础课程。《管理学/高等教育工程造价专业“十三五”规划系列教材》为建设工程类专业系列规划教材，对建设工程发展中管理的重要性和发展前景进行了深入探讨；对建筑行业中常用的组织结构模式进行了深入分析；就如何以全球视角对人力、物

《管理学原理与实践》包括管理概述、管理理论形成及其发展、计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制与创新等内容。为了突出实用性与技能训练，增强学生的实践能力，采用涵盖“学习目标”“范例导入”“正文”“本章概要”“复习与练习”“实践训练”“案例分析”“管理实践”等新颖的结构形式。书中配有大量生动典型的实例以及习题，并附有实

本为书教材。全面、系统地介绍了管理学的发展历史和基本理论，并以管理学的基本职能为脉络，构建了一个较为完整的理论框架。具体内容为：管理与管理学，管理思想和理论的演变发展，管理环境与组织文化、计划，决策，组织，领导，沟通，激励，控制，创新等。本书理论联系实际，每一章后面都附有具体的案例和一些生动的材料，以便读者理解管理学的

《管理通论》主要由管理基础、管理思想、管理实践三个篇目共九章构成。管理基础篇阐述管理活动的基本规律，包括管理概要、管理过程；管理思想篇透过管理思想的演变阐述环境变化与组织管理的互动权变关系，包括管理思想萌芽、管理思想形成、管理思想发展等；管理实践篇通过本土案例的选取与剖析，展现管理知识的实用性及管理活动的复杂性、实践性

由王东生、李本庆编*的《管理运筹学(普通高等院校经济管理专业系列规划教材)》讲述了管理运筹学的基本内容，包括线性规划与单纯形法、对偶理论与灵敏度分析、运输问题、整数规划、目标规划、动态规划、图论与网络分析、统筹方法、博弈论和决策论等。书中注重讲解各种运筹学模型的基本概念和求解思路，注重用实例说明各类模型的实质内容和实际

《管理学原理》分为两篇共七章。第一篇绪论介绍了管理的基本概念、管理思想的演进过程以及贯穿管理全过程的决策问题。第二篇分别介绍了管理的四大职能：计划、组织、领导和控制。本书采用描述性语言，深入浅出，循序渐进，通过大量案例和反映现实管理情景的模拟训练达到学习管理知识的目的，为来自不同背景的读者畅游管理胜景提供了一本入门教材

全书涵盖了管理心理学的四大模块,即个体心理、群体心理、领导心理、组织心理。本教材共分10章,各章都配有相关习题与参考答案。