本书共五篇,内容为数字化渠道基础知识、数字化与渠道体系、数字化与渠道管理、数字化与渠道效率、数字化渠道类型。其中,数字化渠道基础知识篇介绍了数字化渠道的相关概念及数字化渠道战略;数字化与渠道体系篇介绍了渠道的结构、设计、模式,以及数字化对渠道设计的影响;数字化与渠道管理篇包括渠道成员管理、渠道冲突管理、渠道激励管理,以
本书内容已经外聘专家和清华大学党委审读审核通过(清委文[2023]32号)后同意安排出版。本教材突出了政治经济学的时代特征和理论的前沿性,系统介绍了马克思主义政治经济学的基本原理,分析了自由资本主义和垄断资本主义时期的经济现象与经济规律,对社会主义市场经济理论进行了初步探讨。本教材遵从政治经济学的教学规律,从基本概念到
本书在评析和借鉴前人研究成果的基础上,进一步对我国新时期初次分配领域产生和存在的问题进行独立思考和分析研究,探析我国新时期初次分配公平问题的主要表现、问题产生的根源,并试图找到根治问题的有效途径,早日实现社会主义公平正义、和谐发展与共同富裕的价值目标。本书进行的相关分析,一方面对前人研究的不足进行一定程度的弥补和完善,
本书根据企业会计准则的基本准则和相关具体准则的规定编写,以**的会计理念阐述了会计的基本概念、基本职能与目标、基本方法以及会计的基本约束条件等基本原理;以会计的基本核算方法为核心,系统介绍了会计要素、会计科目、账户设置方法、复式记账方法、凭证填制方法、账簿登记方法、成本核算方法、财产清查方法、会计报表的编制方法以及这些
管理会计是管理学与会计学交叉形成的、具有边缘学科性质的一门新兴学科。管理会计是服务于企业内部的“内部报告会计”,是向企业内部管理者或决策者提供与预测、决策、预算、控制、评价相关的一系列专门方法的会计学科。随着我国经济的深入发展与现代企业制度的日益完善,管理会计的作用越来越重要,应用也越来越广泛。本书是作者在参考大量中外
本书内容已经外聘专家和清华大学党委审读审核通过(清委文[2023]89号)后同意安排出版。本书是校企合作、工学结合的成果。本书以作者编著的在华外企财务人员的财会培训讲义为蓝本,针对会计专业英语的核心能力,精炼了会计实务中所必需的会计专业英语知识与技能。选用单词巧记、情景模拟、口语对话、句型翻译、角色扮演、案例分析、综合
本书对标财务分析职业岗位,以岗位需求为目标,按照企业真实的业务场景,选取十六个项目,在内容上以上市公司会计报表、盈利、营运、发展及偿债能力展开财务分析。同时,在对重要科目分项进行分析的基础上,运用沃尔评分法、杜邦分析法对企业财务状况、经营成果和经营风险进行综合评价,并撰写分析报告。(部分学习资源也以二维码的形式提供。)
《现代物流管理(第3版)》较为全面地研究和介绍了现代物流管理的基本内容,共分为三篇十三章:第一篇为现代物流管理总论,包括现代物流管理概述、物流战略管理和物流系统;第二篇为现代物流管理功能与技术管理,包括运输管理、仓储管理、包装与装卸搬运、配送业务管理、流通加工和物流信息管理;第三篇为现代物流管理的发展,包括物流标准化、
本书总结了企业服务领域SaaS模式下的客户成功实战经验,对客户成功的定义及理解、客户成功体系顶层设计、客户成功团队的组建及发展等进行了深度的总结和剖析。本书共9章,其中第1-2章介绍客户成功的定义及客户成功相关岗位的职责;第3-7章介绍客户成功体系顶层设计方法论(续约率9大因素、北极星指标设计、客户生命周期管理体系、客
内部控制是现代企业管理的重要组成部分,近年来,随着市场竞争的进一步加剧以及国内外腐败案例的不断增加,内部控制越来越被理论研究和实务工作者所重视。目前,国内绝大多数财经类高校已将企业内部控制作为经济管理专业学生的必修课程。本书以传统代理理论、组织行为理论为基础,根据财政部、证监会、银监会、保监会、审计署五部委联合发布的《