《供应链管理/普通高等教育十三五规划教材》以21世纪市场竞争全球化为主要特征,从供应链管理基本概述入手,系统介绍了供应链管理产生和发展的历史背景、供应链管理战略对企业发展的重要性。主要阐述了供应链管理的基本概念与理论,与传统管理模式的区别和联系,供应链管理的基本模式,供应链环境下的采购管理、运输管理、库存管理、生产计划与控制,物流与供应链管理,供应链合作伙伴集成等方面的内容。《供应链管理/普通高等教育十三五规划教材》在每章后面附有对应环节的供应链案例分析和讨论,以便进一步加深对供应链的认识与理解
人们对于经济指标非常熟悉,因为关于它的报道充斥着电视、报纸、网站等媒体;人们对于经济指标又非常陌生,因为其计算过程异常复杂和艰涩。这种落差使得经济指标成为舆论战场,政党的相互攻讦、利益团体之间的纷争等,让经济指标笼罩在浓浓的阴谋论的气氛中。扎卡里·卡拉贝尔通过对历史的细致耙梳,探究了GDP、CPI、失业率等关键性经济指标的来龙去脉以及计算过程,使其本质清晰地展现在读者面前。 随着精确化需求的增加,经济指标从帮助人们衡量经济现状的工具,逐渐演化成塑造人们对经济认知的框架。这种转变隐含
本书从如何管理好公司为出发点,分别从领导艺术、团队组建、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务。
本书总结了管理者在具体管理过程中最容易犯的101个错误,每个错误都是由管理事典、深入分析、正确方法、妙语点评等几个部分组成。管理事典大多采用实地场景中的对话方式,将管理者常见的错误形象地表现出来。深入分析对案例和这种典型错误做了较为详细和透彻的分析。正确方法的主要内容是在管理过程中如何避免犯错以及错了如何去弥补。妙语点评是将最典型意义的管理错误以忠告或警示的形式呈现出来。
《哈佛管理课》共分为23篇,从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面入手,涵盖管理学的各个领域,结合具体的实例,为你全面解读哈佛管理学的精髓,演示管理问题,提供管理方案的实施工具和框架,把详尽、真实的哈佛商学院经典教学的课堂搬到你家的书房里。《哈佛管理课》是一本真正能使你看得懂的管理学。不仅汲取了哈
中国跨境并购尚处于长期增长通道的初始阶段,将来,中国企业有望成为全球并购市场的主角,跨境交易必将大幅增加。《跨境并购:迷思与真相》以跨境并购为主题,剖析了中企跨境并购的五大迷思及其真相,并对中企跨境并购十年历程进行了回顾,对其中失败案例的原因进行了总结,并认为中资企业拥有无限的机会去尝试和冒险。中国跨境并购的资金运作和流向是各方感兴趣的话题,《跨境并购:迷思与真相》也对此进行了探讨。此外,《跨境并购:迷思与真相》还涉及数字化战略、产业新动态、领导力提升以及麦肯锡每年都要推出的中国经济年度预测。《
本书按主教材各章顺序编写,每章由必备知识、学习目标、学习建议、学习要点、案例评析、课堂实训、知识拓展及课后练习等部分组成。本书可以作为中等职业学校物流服务与管理专业及相关专业“物流客户服务”课程的辅助教学用书,也可以作为物流企业在职人员的岗位培训教材和物流从业人员的参考用书。
本书严格依据会计专业技术资格考试大纲和无纸化考试题库进行编写。本书对考试的重点与难点进行了细致的分析,为考生提炼了考点的精华内容,力求精简与细致并存,对不同的考点内容进行不同程度的剖析。本书适合作为参加中级会计职称考试的考生自学备考,亦适合作为相关课程的辅导资料。
本书是作者根据多年人力资源工作经验,结合人力资源专业知识,提出建立各个自动化数据系统、模板的思路方法及一些实际工作问题的解决思路方法。本书以Excel在人力资源管理中的实际应用为主线,以人力资源各模块为主要结构,以人力资源专业知识和Excel操作知识由低到高分阶,引导读者一步步建立数据系统或模板,同时在全书中对应讲解Excel相关的操作知识。实用性和系统化是本书zui大的特色,通过将人力资源管理日常工作中所需的指标、数据表格、图表等纳入到系统或模板中,让人力资源从业者从繁杂的数据汇总和数据分析工
本书以“任务引领、项目驱动、学做合一、理实一体”为编写思路和指导思想,将仓储企业的典型工作任务转换为教学任务,设计了仓储中心规划设计、仓储经营管理、货物入库作业、货物在库保管作业、货物出库作业、仓储成本核算与绩效评估六大学习情境,每一个学习情境根据需要又设计了若干个由引导任务驱动的学习项目。这些学习内容不仅涵盖了仓储操作层面和流程层面的知识和技能,而且涵盖了部分仓储经营层面的知识和技能,真正实现了与仓储职业岗位的无缝对接。本书既可作为高等院校物流管理专业的教学用书,也可供社会上有志于从事仓储管理