本书涵盖与安全卫生相关的新趋势、MITREATT&CK框架在威胁检测和安全态势改善方面的应用，以及新的网络攻防技术。第1-3章侧重于预防措施，介绍如何通过采取安全措施来降低威胁行为者利用组织环境的可能性，从而改善组织的安全态势；第4-9章引导读者逐步深入了解对手的思维、战术、技术等，开始从对手的角度认识攻击的过程，从而更好地持续改善组织环境的防御策略；从第10章起，针对第4-9章中介绍的内容，告诉我们应如何做好防御策略设置、威胁感知、情报收集、灾难恢复与日志分析等工作。

本书共7章，具体内容如下。第1章从前端安全的真实案例出发，介绍知道创宇实验室的前端安全攻击和防御思路。第2章介绍各种后端安全漏洞的真实案例，帮助读者了解不同类型漏洞的攻击方式。第3章介绍各类客户端和服务器端中存在的文件读取漏洞。第4章从渗透测试的多个方面介绍不同的攻击手段，以加深读者对渗透测试的理解。第5章从Pocsuite3的流量监控规则出发来介绍预防、检测和响应安全威胁的重要手段。第6章通过模拟内网环境探讨漏洞和攻击手法，介绍如何采取适当的防护措施来应对威胁，以及如何利用防御工具(如Pocs

本书全面阐述复杂产品开发的流程、工具和方法，每一章都通过精选的案例，为产品开发流程中的一个具体环节提出一种开发方法。本书主要内容包括机会识别、产品规划、客户需求识别、产品规格、概念生成、概念选择、概念测试、产品架构、工业设计、面向环境的设计、面向制造和供应链的设计、原型化、稳健设计、服务设计等。现代化产品的开发要求将市场需求与功能设计结合起来，本书给出了翔实的解决方案，并介绍了如何协调团队各方面的工作。

与种植蔬菜、花草相比，栽培果树似乎较难。但是，如果能够掌握果树在生长周期中12个月的栽培要点，则无论是谁，都能享受到收获美味果实的快乐。猕猴桃是落叶蔓性果树，本书将其栽培过程中的移栽、修剪、嫁接、施肥、疏枝、疏果、病虫害识别与防治等技术内容，以月历(1-12月)的形式做了详细介绍，帮助读者在获得高品质果实的同时，又能做好植株的维护工作。如此，每年都可收获美味的猕猴桃果实。

本书从战略制定到流程再造，从数字化领导力到数字化转型的本质，以独特的视角对数字化的认知、数字技术的应用以及数字化转型的要素进行了全面的阐述，并通过对数字化领导力的关键要素进行拆解，从数字化战略流程、智能创新和人才激励等多个维度，引领读者正确看待数字化及数字化转型，指明了管理者应具备的数字化领导力。本书还针对数字化时代管理者所面临的挑战，提出一系列创新性理论和实践方法，帮助管理者建立数字化战略，形成技术认知，提升数字化领导力。

“人单合一”最初由海尔提出，后来被亚马逊、苹果、易趣、脸书、网飞、推特、优步和YouTube等有意采用，成为引领物联网时代管理模式的标杆。在本书中，英国雷丁大学亨利商学院的三位教授将跟随世界上一些最大公司的脚步，向你展示如何利用技术转变企业文化，从而将员工、用户和组织这三个最重要的利益相关者联系起来，并依次为每个群体创造价值。本书将通过实用的步骤、建议和案例研究，帮助你制定并实施“人单合一”的战略，从而将组织的领导方式由授权转变为赋能员工的权利和能力，为企业创造可持续、可扩展的收入。

本书从数字集成电路测试与可测性设计的基本概念出发，系统介绍了数字集成电路测试的概念、原理及方法。主要内容包括：数字集成电路测试基础、测试向量生成、可测性设计与扫描测试、边界扫描测试、内建自测试、存储器测试，以及可测性设计案例及分析。本书将理论与实践相融合，深入浅出地进行理论讲解，并辅以实例解析，帮助读者从入门级别的理解到信手拈来的精通，实现从理论知识到工程应用的有效过渡。本书可作为高等院校集成电路设计与集成系统等专业的教材，也可供集成电路行业的工程技术人员参考。

企业应该先做产品，还是先做服务？在企业的整个发展过程中，产品很重要，但服务绝对不能忽视，谁忽视对客户的服务，谁的未来之路就不会走得太远。本书围绕“服务驱动增长”的主题，全面而详尽地分析现代企业(品牌)如何做好对客户的服务工作。第1章分析个性化服务的基础知识及重要性，个性化服务有助于企业与客户长久而忠诚关系的形成，这种关系一旦形成，将会贯穿产品、运营和营销等方方面面。第2章介绍了客户价值评估，介绍如何对客户价值进行精准而科学的评估，从而构建一个高效的价值评估体系。第3章介绍了客户层级划分，并介绍如

本书是一本运用逆向管理思维，帮助基层员工与中层管理人员有效“管理”自己，成为企业中超稀缺员工的书籍。一个人在职场，要想获得更大的发展空间，就要学会向上管理。全书共8章，第1章从总体上阐述被“底层思维”限制的职场人士现状，并引出解决方案——向上管理理论。向上管理是本书的中心主题，全书所有内容均是围绕该主题展开。第2章详细论述了向上管理的概念、意义、条件、原则等，旨在让读者对向上管理建立整体认知。第3章着重讲述了向上管理的一个重要前提——读懂领导，学会用领导的思维考虑问题、做工作。第4-7章分别从深

本书是一本讲授采访方法、沟通交流技巧的手把手基础教程，内容精炼、干货满满，基于本书作者詹姆斯·R.马丁40余年以来教授纪录片制作课的经验、进行实地采访的实战经历以及针对采访策略所做的多年深入研究写成。