本书遴选了包括营销、经济、心理、工业、管理、医疗、咨询、培训等多个专业领域的经典思维及思维模型，并通过透析思维本质、提炼模型要点，做相应的迁移，用以提示大家这些思维存在为己所用的可能。

本书共分七章，内容包括：数字经济发展的驱动系统与产业空间、数字技术赋能传统经济高质量发展、企业数字化转型的底层逻辑与成效评价、新形势下平台经济创新发展、数据要素加速融入社会化大生产、开辟数字经济国际合作新格局等。

本书聚焦于竞争领域的全系统管理创新，站在创新战略和竞争战略的宏观高度，剖析企业等各类管理者应如何在未来竞争中脱颖而出、赢得胜利。书中收录了谷歌、苹果、脸书、阿里巴巴、腾讯等大量国内外知名企业的创新案例。不仅是一部商业竞争的百科全书，更是一本浓缩的现代商业简史。

本书作者基于丰富的实践经验，总结了高级引导者在复杂情境中常见的困境，如六大类困境、十种错误假设和三十种冲突类型，并提供了应对策略；还介绍了高级引导者的必备技能，包括个人引导思想体系、自我认知、流程设计与调整能力、复杂决策引导能力以及处理异常行为的技巧。此外通过图表、工具、模板和检查表等形式，为引导者提供了实用的操作指南，帮助他们在团队决策、冲突管理和咨询策略等方面提升能力。

本书探讨了各类组织中项目管理的实施策略，揭示了未来十年企业成功的关键——10个项目管理支柱，并结合了行业变革者与思想领袖的实践经验，为读者提供了项目、项目集及转型举措的实践指南。

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小说基于真实历史事件改编，讲述了第二次世界大战期间，奥地利犹太医生罗森·菲尔和理查德·傅莱为逃离纳粹迫害，在中国外交官何凤山的帮助下从维也纳逃往上海，继而奔赴苏区投身革命的故事。他们在盐城救治新四军伤患，在延安建立卫生学校、研制青霉素，和中国共产党并肩战斗，被称为奥地利的白求恩。小说以宏阔的视野、大量生动的细节，并着重以国际友人的视角，再现了中国人民在世界fan法西斯战争中艰苦卓绝的抗争和牺牲，也体现了历史洪流中个人的成长和众志成城的力量。

如果要给生命找一个类比，来直观地描述和体现其运作机制，你会怎么选择？早期的科学家常常用机器来类比生物体，这个不妥当的比喻显然过时了。后来，人们借用了技术革命的伟大产物计算机。不过，这个类比也不准确，甚至充满了误导性。诺奖得主弗朗索瓦·雅各布说，生物体更像是一组俄罗斯套娃，一层套着一层，棘手之处在于每层的规则和组织方式截然不同。如果你逐层打开这组套娃，会进入嘈杂、随机、不可预测的分子世界，最终陷入量子带来的不确定性之中，晕头转向。当然，这个套娃的比喻也不太恰当。事实上，人类制造出来的

在百年未有之大变局的当下，企业与企业家面对的是一个瞬息万变、充满不确定性的全球市场，科学技术进步极快人工智能、数字经济、量子计算、新能源技术等等已经或正在深刻影响人类社会发展和人类的生活；半导体芯片产业、机器人产业、太空产业、新一代互联网产业等为代表新兴高科技产业不断以前所未有的快节奏实现升级和更迭；全球地缘政治变化导致经济全球化、产业链和供应链全球一体化分布状况正在发生变化，全球贸易保护主义抬头，等等。所有这一切的变化既在意料之外又在意料之中，世界总是要变化的，未来总是不确性的，因此在这样巨变

本书记录了华润雪花啤酒在品牌创新、战略变革、组织重塑方面的巨大努力和探索，向行业输出了宝贵的商业实践经验总结，是整个行业发展乃至商业史上的经典商业案例，是具有研究价值和启发意义的珍贵范本。本书不仅适合消费品领域的管理者阅读，也可被视作一个中国品牌在新消费时代下的有益探索，为其他行业的管理者提供有益的参考。