本书是针对中小微企业的管理培训用书，集“理论+工具+案例”于一体，提供了成体系的盈利方法。一个企业从诞生到盈利，需要一整套系统在背后作支撑，抛开盈利的表象，从内在逻辑来看，支撑一个企业盈利的系统主要有9个方面：战略系统、组织系统、文化系统、势能系统、机制系统、流程系统、绩效系统、执行系统、客服系统。全书深入浅出地介绍了以上9个系统，为企业提供了文化建设、绩效考核、晋升机制、工作流程优化、股权分配等具体操作工具。

本书中，作者回顾了与名家交往的一桩桩往事，抒发了在与名家交往中产生的难以忘怀的感悟、感慨和感叹。

本书分为四个部分：第一部分为“老时年间”，记述了一些清代与民国时期的天津老故事，反映了当年的社会风情；第二部分为“咱天津卫”，以父辈四伯父的回忆文字导入，记述了早年间的天津老城、野茶馆和水西庄园林、书院、文庙、皇会、天津三宗宝、寺庙、南市与鸟市儿等；第三部分为“咱天津话”，是天津方言口语的字、词及短语的汇集；第四部分为“过去了就成了故事”，是作者的亲历之事，回忆了那些难忘岁月中与书相伴的故事。

本书稿系一部散文作品集。书稿将作者游历之处的历史文化与个人的视角感受融为一体，既继承了古代游记的优秀传统写法，又融入了作者对现实的观察，体现了个体的独特性。如《长相思，忆长安：1400年后，遥记大唐长安当年芳华》动用了细节还原、场景再现、电影蒙太奇等文学叙述的手法，妙语连篇，长短句交错，读来令人对大唐繁华的心驰神往，对长安的衰落哀叹、沉思。书稿以一步一景的蒙太奇式叙述手法，展示了一个具有新意的文学关照现实的独特视角。

我国与R国联合办案捣毁了他们的总部，并抓捕了其首脑顾雁枫，然而有神秘网络高手挑战柳至秦，花崇认为“银河”并未铲除，还在作案，且远远不止已知的罪行。于是以柳至秦为中心的网络追踪开启，但警方一直晚一步，被“银河”欠着鼻子走。在一起起科研人员失踪案中，队长花崇带领队员们一步步靠近“银河”中心，却意外发现，原来一切都是“银河”首脑顾允醉设下的圈套，他的目的是利用警方捣毁“银河”组织。是敌是友，意味深长。花崇与顾允醉的终极PK拉开帷幕，拭目以待。

本书以智能媒体的人工智能技术贯通信息采集、内容生产、内容分发、媒资管理、内容风控、效果监测、舆情分析、媒体经营、版权保护九大环节为线索，解读分析全面赋能媒体工作流程，推动主流媒体实现内容品质和用户体验的双重升级，进而驱动中国媒体的智能化迭变。

本书从教学与管理的视角，系统地介绍了特殊教育班级教学与管理的相关内容。班级教学主要包括教学方法、教学模式、教学活动、教学评价、心理辅导等内容；班级管理主要包括班级教学管理、班级日常管理、班级安全教育管理、班级卫生健康管理、班级资源的运用与管理等方面的内容。既有关于特殊教育学校管理的理论知识，又有教师的实践经验，对特殊教育的教学实际进行深入的思考与解析，对教师的教学行为进行反思，把握动态，提供了独特而鲜活的经验和解决问题的技巧、方法。以期能帮助这些学生的家长及教师在服务特殊学生的过程中找到更为有效

本书从档案管理的相关理论入手，通过了解档案信息化建设的基础工作，深入分析了目前档案信息化建设的状况，提出了建设档案数据库、数字档案室的建议，希望能为档案管理信息化建设提供参考。

本书共七章，第一章讲述了金融体系治理与组织，第二章论述了金融经济的基础，第三章阐述了金融与经济发展，第四章探讨了金融经济风险管理，第五章分析了数字时代金融业务推动金融经济创新，第六章讨论了金融经济科技，第七章介绍了金融经济创新发展。

本书以融媒时代电视媒体的转型主要研究对象，以媒介融合的介绍为切入点，研究了媒介融合对电视媒体转型的影响。本书立足于融媒时代，利用传播学、电视学等多学科理论与多种研究方法，对电视媒体及电视传播的现象、问题做了多角度、多层面的探索，力求让读者了解到融媒时代电视媒体转型的迫切性与重要意义。