华为公司堪称中国的骄傲，在通信行业中，它取得了令世人瞩目的成就。华为的成功，离不开任正非的领导，离不开每一位华为人的共同努力，当然也与华为公司的一整套管理方法和工作哲学有着密不可分的关系。《华为工作法》从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。

《华为崛起》史诗般的记录了华为从无到有，从小到大，从中国走向国际。华为崛起的过程，是在任正非的带领下，以强大的思想武装自己——坚持中国传统文化的优秀部分，并汲取西方商业实践中的精华部分，坚持以技术创新结合商业应用，坚持以奋斗者为本……在激烈竞争和极端危险的商业环境中，任正非带着华为人克服了诸多困难，以强大的意志力和超人智慧解决了一个又一个看似不可能解决的困难。本书深度解读华为从中国走向世界的崛起之路，让你窥探到华为高超的商业智慧——深度了解和学习文化制度、管理方法、创新模式、产品研发模式等。

盖茨比之所以“了不起”，正是源于他在纸醉金迷的美国东bu保持了中西bu人的本色，正是源于那种永葆希望、矢志不移的敏感和热情，源于他浪漫地活在一个自我构建理想世界之中。菲茨杰拉德塑造的这位了不起的文学形象，可能也是每个人心中似乎已然失去但不断闪回的自我。

任正非是中国有思想、富号召力与影响力的企业家。任正非带领华为快速崛起并不断创造奇迹，被很多外国跨国公司认为是一场灾难。任正非凭借其企业家智慧以及奋斗不息的精神，攻破企业发展中的层层壁垒，带领华为走出困境，成为中国企业走上国际舞台的成功典范，是中国企业创新创业的优秀样板。《奋斗不息：任正非的24堂创业课》全面梳理和总结了任正非的创业精神、用人模式、市场策略、管理模式、竞争策略、创新方略、企业文化、危机意识等经营管理理念，为广大创业者和经营管理者提供了有效的借鉴与参考。此外，读者可以从任正非的各种精

世界上没有成功的企业，只有成长的企业。作为一名华为经营管理思想和行为的研究者，本书作者对华为进行了长期的深度调查与了解，向多位华为员工和长期研究华为经营管理的专家学者请教，积累了很多宝贵的数据与资料。历时三年多时间，才写就此书。《中小企业学华为》的最终目的，并不只是还原一个真实的华为，让读者了解华为、了解任正非，而是希望更多的企业管理层、中小企业老板，以及怀有创业梦想的年轻人能从中获得一些有益的启迪；为中小企业的转型与升级指明一条清晰而明确的破局路径。《中小企业学华为》的内容涉及华为的组织战略、

研究主要从以下四个部分展开：*部分提出了本书要研究的问题以及研究的意义，回顾和评述了价格上限规制对电信业动态效率相关的理论分析和实证检验的文献，提出了现有文献值得进一步深入探究的问题，为本文的后续分析提供了理论基础；总结了我国电信业实行价格上限规制面临三个比较严峻的问题；第二部分利用理论模型分析价格上限对电信业技术创新的影响机制，采用实证分析检验价格上限规制对电信业动态效率的影响，结果显示规制效率并不理想；第三部分提出了价格上限规制效率的提升路径，一是尝试设计我国电信业价格上限规制制度，具体包括

我国多家通信运营商已经开始了4G设备的选型和试验网的架设工作。《面向顾客需求的中国移动商务竞争力研究》针对4G市场环境，对移动商务的市场规律和消费者行为进行了深入的研究，较为系统地提出了一套提高移动商务竞争力的理论和方法，并取得了一定的应用成果，对于降低市场风险，推进我国4G市场的发展做出了有益的探索。

无线技术正在成为协作和决策制定的平台。随着4G技术的到来，企业将以一种新的方式理解移动通信技术，而不仅仅将其作为提高生产率的一种手段。无线技术革命甚至可能产生比互联网革命更大的影响。在本书中，无线技术专家和情景规划师斯科特·斯奈德帮助你为4G革命做好准备。