本书共七章。绪论部分解析人力资源的本质特征、管理理论演进及战略价值;第二章至第六章聚焦人力资源管理全链条的关键环节,阐述人力资源规划、招聘选拔、培训开发、绩效管理和薪酬福利等核心模块的操作方法与策略;第七章探讨数字化转型背景下的人力资源管理创新路径,剖析新质生产力对人力资源工作的赋能机制,并展望新形势下人力资源管理的发
本书紧紧把握时代的脉搏,通过对2024-2025年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理,运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式,全面展现中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展。
本书旨在通过实践性和场景化教学方式,帮助学生将人力资源管理理论知识与实际场景相结合,掌握如何开展组织招聘、培训、绩考、薪酬等管理活动,提升学生运用数据挖掘理论知识解决实际人力资源管理问题的能力,增强学生从事人力资源数据分析相关岗位的职业技能,培养具有交叉学科特色的公共人力资源管理人才。
人力资源管理专业技能实训教程
全书将商业案例和实战方法论相结合,并融合了作者自创业以来的商业洞见与人生哲学,为读者提供从认知觉醒到资源裂变的全链路成长方案。
《进化之光》以自我进化为核心命题,区别于常规创业经验集。30位横跨天使投资、创业实操、生态服务的实践者,剖开各自突围历程中最痛的蜕变节点:从融资碰壁后的认知重构,到团队溃散时的心力淬炼,从模式迭代中的思维跃迁,再到训练营里顿悟的底层逻辑。书中没有标准化答案,只呈现真实的进化轨迹有人在失败里剥离执念,有人在跨界中打破边界
本书是一本为素人轻资产创业梦想而写的实战指南。书中实现三个“突破”,助你从0到1,稳稳起步——1.认知突破:创业是为了赚钱,但在赚钱之前,先要“赚到认知”。你缺的不是决心,而是看清方向的眼界和底层逻辑;2.方法突破:书中提出流量、留量、增量思维,环环相扣,层层进阶,既有对人性的洞察,也有拿来即用的落地方法,还有真实素人
本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景,提出小团队将在未来商业竞争中成为具有韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出,AI正在直接作用于能力本身,并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈,借助技术加持,可以构建适合自身的“最小有效组织”,并获得以往只有大型
本书内容涵盖人力资源管理中经常用到的量化管理与数据分析知识点,将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,并通过大量实务案例详解操作过程,能够有效指导读者做好相关工作。 本书共9章,主要内容包括如何运用量化管理与数据分析、量化管理与数据分析的常用方法、招聘管理中的量化管理与数据分析方法、离
本书通过可视化、流程化、步骤化的方式介绍了企业如何科学地进行招聘、面试、入职、离职管理,能够有效地指导和帮助读者做好相关人力资源实务工作。 全书分为11章,主要内容包括招聘怎么做才最有效、招聘渠道分类与应用、招聘JD编写方法与技巧、简历筛选方法与技巧、人才测评方法与技巧、面试实施方法和技巧、背景调查方法与技巧、薪酬谈