《工作分析：理论、方法与应用》是一本系统介绍工作分析理论、方法与应用的教材。在内容安排上，《工作分析：理论、方法与应用》既注重工作分析理论知识的准确性、完整性，更强调工作分析方法的实用性和可操作性。《工作分析：理论、方法与应用》从工作分析的基本概念介绍入手，对工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的结果进行了详细的介

《人力资源管理》作为省级精品课程配套教材，在近10年的精品课程建设与提炼的成果基础上，并参考了国内外同类教材内容体系，吸收*学术观点和优秀成果后编写而成。书中既有适当理论阐述，又突出应用与实践，注重人力资源管理操作方法与技巧。《人力资源管理》内容包括人力资源管理导论、战略性人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招聘、员

《人力资源评价实务》是“十二五”职业教育周家规划教材，也是困家级精品资源共享课立项课程“人才选拔与测评”的配套教材。《人力资源评价实务》共包括7个项目，分别是工作分析与工作评价、胜任特征评价、履历分析、心理测验、面试实施与评价、评价中心操作、绩效考评。《人力资源评价实务》从人才选拔与测评的工作流程展开，展示了人才选拔与

《劳动力市场学/当代人力资源管理系列教材》立足于我国社会主义市场经济的体制背景，将现代劳动经济学的基本原理与我国市场经济的具体实践相结合，深入探讨和分析劳动力市场运行的基本特征，主要介绍马克思劳动力市场学理论和西方劳动力市场学理论，对劳动力的供给与需求理论进行详尽的阐述和深入的分析，阐述了劳动力市场分割理论，重点介绍了

《人力资源管理概论/当代人力资源管理系列教材》系统介绍人力资源管理理论及其实践，并力图做到体系完整、内容全面，其中既有人力资源管理理论的前沿内容，也有大量企业的人力资源管理实践。《人力资源管理概论/当代人力资源管理系列教材》共10章，其中第一章是《人力资源管理概论/当代人力资源管理系列教材》的理论基础，概述了人力资源理

《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成的。全书共10章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。《人力资源管理/2

本书是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成，全书共10章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。第九章员工关系与职业生涯管理中，对员工关系管理中的劳动管理管理的内容作了详细

本教材主要讲述了人力资源开发与管理的基本知识和技能，具体包括人力资源规划、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、员工激励、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统。

本书在简要介绍人力资源管理导论的基础上，详细阐述人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、培训与开发、职业生涯规划与管理、员工流动管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等内容。

《人力资源管理(管理学)/华信经管创新系列》共分为10章，主要涉及人力资源管理概论、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、激励管理、薪酬管理、团队管理、劳动关系管理等内容。本书主要有以下特色：一是围绕人力资源管理的职能模块将全书内容体系化；二是注重理论和实践的结合；三是定位为应用