人员素质测评是心理测量与人力资源管理的结合，人力资源管理的诸多模块，例如工作分析、招聘配置、培训开发、绩效管理、职业生涯规划、领导者继任计划、组织发展等，都有人员素质测评的技术接入与思想渗透。本书作者长期讲授人员素质测评课程，在此基础上精心编写了本教材，对人员素质测评进行全面、系统的介绍。全书共分3篇14章，涉及理论基

本书共12章，主要内容包括人才测评概述、人才测评指标体系的建立、人才测评的方法及选择、人才测评的设计与实施、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心、绩效考核测评、胜任素质测评、管理能力测评和各类人员素质测评。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资据管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训

本书选题内容来源于广东省科技厅下属广东科技基础条件平台中心，主要围绕全省职称申报整理汇编成申报指南。书中主要包含以下内容：职称由来、发展历程、变迁、现实意义、申报流程事项、职称申报条件、职称申报材料、政策文件汇编、常见问题答疑。

本书可以为政府部门、民营企业和研究机构中从事人才选拨、人力资源相关等政策制定、管理者、决策者和咨询研究人员提供参考，也可为高校师生及其他对人才选拨、人力资源感兴趣的社会读者阅读。随着大数据时代的来临，不管是政府部门任用干部，还是企业进行人力资源管理，都将面临一场全新的思维变革、管理变革。人力资源管理作为政府和企业管理的

人员素质测评理论与方法模拟试题集

识人不准、用人不当、管人不精，则功亏一篑。无须通天本领，无须绞尽脑汁，只要掌握了鉴人的妙招，就能洞察人性优劣，识别人心好坏，精明老练地用人，得心应手的管人。成在识人，败也在识人；好在用人，坏也在用人。

《人员素质测评》共十章，大体上分为理论、测评技术和测评质量评价及应用三大部分。全书以基本理论导入，侧重于探讨测评技术和方法，并以测评结果的质量分析和在现实中运用结束。三大部分本质是围绕着人员素质测评是什么、人员素质测评如何操作以及人员素质测评在现实中如何应用而展开的。该书兼顾了技术性、操作性与理论性，案例选取中区分了企

本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。本书在内容结构上主要分为三部分：*部分：以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人（以DISC理论为基础的测评在人才管理中的应用）；第二部分：社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性（伯乐门的性格密码在自我

本书首先从人才测评的一般原理出发，着重论述了人才测评指标体系的设计，概括介绍了人文测评的方法，重点探讨了品德、情商、智商、能力、个性和职业兴趣的测评方法；其次详细介绍了评价中心技术和胜任力模型；最后，深度剖析了人才测评的质量检验。

党的十九大报告提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。 本书在收集大量劳动就业数据、资料的基础上，系统展示了劳动力资源禀赋、劳动市场特征、科技创新特征、人力资本特征、宏观经济关联等不同维度，用权威数据对中国人力资本配置与优化进行系统测度，用科学数据描述、分析和解释中国人力资本配置与优化这一核心问题，具有较