本书是招标采购专业人员能力评价测试的专业理论科目，系统介绍了项目管理的基本原理、任务及工具，以及工程建设项目过程管理、工程建设项目要素管理、货物与服务项目管理的主要内容，同时以招标采购活动为项目管理对象，系统阐述了招标采购项目化管理的特点、过程，以及招标采购的各阶段管理、风险管理、数字化管理、绩效评价等内容。

本书以宏大视角系统梳理了1840～2022年间，中国从近代工业蹒跚起步到现代化飞速发展的辉煌历程中，所涌现出的一系列令人瞩目的超级工程。书中分析了中国近现化超级工程的年代分布、地理分布、行业分布等规律，揭示其背后的技术发展动力与时代变迁，总结演进趋势，贡献中国智慧。

本书系统研究了从近代到现代、地区至全球的各类超级工程。本书深入分析这些工程如何推动科技与生产力飞跃、塑造历史进程并影响人类社会，揭示其作为人类智慧结晶所反映的时代与地域特征。研究强调超级工程需统筹巨额投资、庞大团队与先进技术管理的复杂性。其核心价值在于为未来项目的科学决策提供借鉴，强调在遴选时需综合评估其社会、经济、文

本书是一部全面深入地剖析世界近现代超级工程的鸿篇巨制。本书涵盖了自1640年英国资产阶级革命以来，世界各地具有划时代意义的134项超级工程，横跨欧洲、北美洲、亚洲、南美洲、大洋洲及非洲，详尽展现了这些工程的历史渊源、建设历程、科技成就、社会影响、工程哲学以及未来发展趋势。通过对这些超级工程的深入研究，本书挖掘了它们在社

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本书以一个较大型能源化工项目为典型案例，从建设业主方视角，介绍了该项目从获批成立项目经理部起，至项目建成试生产止的项目管理是如何开展和进行的。

本书将教材中涉及到原则、方法、依据等易作为互为干扰项的知识分类整理到一个考点中，因为这些考点在考题中通常会互为干扰项出现。针对计算型的选择题，本书不仅将正确答案的计算过程详细列出，而且还会告诉考生选择了错误选项的错误做法。有些计算题可能有几种不同的计算方法，我们都会一一给读者介绍。针对很难理解的内容，我们会总结一套很易

本书内容涵盖了工程项目管理的基本概念，项目管理的组织理论，项目目标控制原理，项目策划、投资控制、进度控制、质量控制等的基本方法，采购与合同管理、安全管理与环境管理、信息管理等的概念及理论。管理、信息管理等的概念及其理论。

本书共包含十章内容，第一章建设工程项目组织、规划与控制，第二章建设工程项目管理相关体系标准，第三章建设工程招标投标与合同管理，第四章建设工程进度管理，第五章建设工程质量管理，第六章建设工程成本管理，第七章建设工程施工安全管理，第八章绿色建造及施工现场环境管理，第九章国际工程承包管理，第十章建设工程项目管理智能化。

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