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本书内容从企业行政管理工作的实际出发，根据业务分为8个学习项目，包括走进企业行政管理、企业行政事务管理、企业行政协调与沟通管理、企业人力资源管理、企业公共关系管理、企业安全保障管理、后勤管理、企业文化建设。书中采用图表结合的方式提炼企业行政工作中的要点和标准，同时通过“管理个案”“拓展阅读”等栏目，对相关知识点进行了丰

本书对新质生产力的理论逻辑进行了解读，并提出了消费企业构建新质生产力的方法论和应用框架——新质生产力魔方，为消费企业探索和构建新增长动能提供了全新视角。本书共分为6篇，第1篇“势”(第1章)分析了消费者需求演化和数字化技术发展驱动的消费产业分化趋势；第2篇“道”(第2章)从组织韧性角度提出企业韧性增长的方式和特征；第3

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未来是一人公司的时代，每个人都应该像经营公司一样经营自己。 一人公司是在不确定的时代，个体应对未知风险、适应时代变化的极简生存模式。它不仅是一种高效、灵活、自由、低成本的商业模式，更是一种思考方式和生活方式。 无论身在职场，还是一人创业单干，我们都可以通过一人公司，将自己培养成能直接和市场进行商业货币交换的超级个体，打

很多人对于管理普遍存在一个误区，认为管理只有管理下属这一个维度。本书创造性地提出管理有五个维度，即向内管理自己、向下管理下属、向上管理上司、水平管理平级和向外管理顾客，并由此提炼出九个切实可行的管理法则。作者通过对话西方管理大师、访谈中国企业家，并结合个人多年管理经验和大量企业案例，将东西方的管理知识融会贯通，为管理者

本书作者为上海市投资促进服务中心(上海市中小企业上市促进中心),主要讲述了中国中小企业改制上市的实务操作要点，包括我国多层次资本市场介绍、香港及主要境外资本市场介绍、企业启动上市前的准备（中介机构的选择、上市团队的组建和前期准备工作、相关主管部门与材料申报）、上市前的尽职调查和规范整改、注册制下企业上市专项问题审核指引