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本书共分为10个教学单元，涵盖工程项目管理概述、建设工程项目组织、建设工程施工合同管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目成本控制、建设工程项目职业健康安全与环境管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目后管理、建设工程项目风险管理等内容。

基本建设项目竣工财务决算审核操作实务

建设工程代建在我国已经有20余年的历史，但在行业内部并未形成统一的认知，也没有统一的定义和解释，缺乏规范化管理。本书稿从专业层面规范建设工程代建的内涵和外延，明确代建在政府投资工程和民间投资工程中的应用模式，旨在推动专业化建设管理在我国的应用。本书稿主要内容包括：建设工程代建的定义、分类，非经营性政府投资工程代建实务分

本教材依据规范《建设工程项目管理规范》GB/T503262017编写，注重建设工程项目管理基本知识的了解和基本技能的掌握。考虑到高职学生的学习特点，本教材添加了【知识链接】【案例】【本章习题】【数字资源】内容，让学生好地掌握所学知识。本教材基本内容包括：建设工程项目管理概述、建设工程项目前期阶段和设计阶段管理、建设工程

企业实现高质量发展，要求建立强大的能力底座。本书从企业高质量发展与能力提升的关系入手，界定了生成式能力概念，提出用工程化方式让生成式能力落地的有效路径。本书基于大量国内外实践案例，构建了一套工程化起点-工程化分析-工程化解决-工程化难点-工程化结果的能力生成系统框架，拓展了传统关于企业能力建设与管理的内涵边界，在一定程

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本书在数以万计的中国重大工程中，严格按照定义、标准和分类要求，共筛选出了具有代表性的超级工程入选超级工程排行榜。整体上运用系统思维把握超级工程的架构脉络，融合中西方的思维观念，充分利用分解集成的思想，从科学、技术、工程、管理四方面挖掘超级工程的共性特征；外视角从社会、系统、演化等外部场效应宏观研究工程，内维度从生命周期

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本书共分为4篇13章。第1篇是学习本门课程的知识准备，只有第1章，工程项目管理概述；第2篇讲述项目启动阶段的工作，包括2-6章，分别是：工程项目招投标、工程项目合同管理、施工准备、工程项目组织机构和施工组织设计；第3篇讲述项目正式施工阶段的工作，包括7-12章：进度管理、质量管理、成本管理、职业健康安全与环境、资源管理