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1996年约翰·科特教授出版了《领导变革》，提出了企业变革的八步模型。本书吸收了科特教授变革研究的精华，增加了作者在德勤咨询公司诸多组织变革项目中的海量经验，并把它们转化成了一套有深度的行动方案。作者精心设计一套具体的方案，包含行动模板、诊断工具、调研问卷、检查清单等，这是一套实现变革的系统性实操方法。在本书中，作者把

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