本书力图通过作者多年实业履职的亲历和视角，剖析“董事会秘书”一职在公司上市培育过程中，如何更好地发挥其作用，辅佐公司以小成本有效培育出股份制运作及资本运营的基因，实现公司从有限责任公司向股份有限公司，甚至向上市公司的蜕变。同时，本书从个人职业规划和董秘履职的角度，为立志加盟董秘这一职业的新人提供职业理念、职业风险防范、

“婚内孤独”“情感勒索”“冷暴力”……你的亲密关系中是否也出现过这些问题？其实，很多亲密关系的问题本质是双方的沟通出现了问题。由于性别角色沟通方式存在很大的差异性，两性在沟通时经常是站在自己的角度思考问题，导致沟通不畅。很多人也会带着各自的情绪，进行暴力沟通，在将问题复杂化的同时矛盾也越

本书是聚焦于工作中常见的一些场景和情形，归类为职场精英成长的十堂课，并提出具有较强实战性的应对策略和解决方法。分别从做事的技巧、为人的艺术、个人成长等三个方面展开，帮助读者聚焦目标、提升效率、改善沟通等，借助作者多年的职场经验助力读者实现职场的加速成长，用三年的工作时间获取十年的工作经验，实现职场逆袭。 让

提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题，通过提问引导员工拨开迷雾，快速找到正确的方向；通过提问引导员工反思自身的工作方法，优化解决方案；通过提问激发员工的自驱力，增强团队凝聚力。懂得提问，管理会变得更简单。 那么，如何才能正确提问，以问代管呢？阅读本书，学习高情商、高效能管理者的领导策略。

这是一本从“首席人才官”层面结构人才战略的策略书,一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。如何从整家公司层面布局人才战略、打通前后台的人才价值链,驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略,凸显人力资源工作的业务价值,这是本书关注的核心。除了大量的人才管理实操工具、案例之外,本书中还从商业管理、经济学角度提出了

本书由中央财经大学副教授白斌老师撰写，详尽描述了谈判的两种基本立场及其适用的情境、聆听的技巧、情绪控制、认识对方的利益关注点、巧妙而有效的拒绝方式、降低对方的期待、重视对方的名字、劝说的艺术、引入第三人、“拉一个，打一个”、如何妥当表达等谈判和沟通的实用方法。具有针对性地提出多种谈判方法论。特别可贵的是，书中的大量案例

作为局中人，我自己的职业发展道路，在很多人看来是“一路开挂”，但过程中踩过的坑、受过的打压只有自己知道；作为局外人（一个资深HR和管理者），这么多年来亲眼见到很多优秀的人因为思维的局限性、因为对职场隐形机制的不了解或者是误解，而让自己的职业发展道路屡屡受挫……如果我们能早一点识破迷局、走出迷局，我们的职场晋升之路肯定会

时间管理是需要学习和实践的。如果你不懂得对自己手头的任务进行先后排序的话，你往往会在一个时间段内重复着无用功，或者做着太多的事情。因此，尽管有些人在现实生活中非常卖力，其工作效率却依然低下。你想要更高效地进行时间管理吗？想要在未来让自己变得更有成效、更有影响力吗？本书将教会你如何更好地去管理好自己的时间。在本书借鉴哈佛

公文写作中对逻辑的推崇，源于公文的写作目的：一切公文都是给一定对象阅读的，都是要贯彻执行，或作为工作参考的。这就有一个如何让文件的阅办人更快更好地理解文件精神的问题，而在行文过程中运用正确的逻辑原理，能帮助解决这个问题。 本书中，我们立足于决策性公文、调研类公文、报告类与总结类公文、交流发言类公文等常用

怎样写出有文采的公文，看似方法高深莫测，但从实践看来，它也是有一定方法可循的。在《怎样写出好公文》一书中，作者归纳、总结了有关公文写作的结构与表达的相关技巧，分别从文采的灵魂、骨骼、血肉、眼睛、生命、情感、灵气、肤容八个方面，并逐一解析。本书不仅有详细的、可供参考、套用的范例、范本，更有启示写作灵感的种种要点，而这些示