这是一本从“首席人才官”层面结构人才战略的策略书,一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。如何从整家公司层面布局人才战略、打通前后台的人才价值链,驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略,凸显人力资源工作的业务价值,这是本书关注的核心。除了大量的人才管理实操工具、案例之外,本书中还从商业管理、经济学角度提出了

这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书，作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具，融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言，提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路，拓宽了顶层设计的视野；对于各级业务管理者来说，可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理，是一本“非人”的管理类图书；对于