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本教材介绍了成本核算与成本管理的基本知识，重点介绍了成本核算方法，如原材料、工资薪酬、制造费用、辅助生产费用、废品损失等各种要素费用的归集与分配方法；生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法；产品成本计算的三种方法：品种法、分批法、分步法及辅助方法。同时介绍了成本预测、成本计划、成本决策、成本控制、成本分析等成本管理方

本书为浙江省推行科技特派员制度20周年的纪实，反映全省1万多名科技特派员深入农村一线，大胆探索、敬业实干、创新创业的精神风貌，和服务乡村振兴、共同富裕中取得的成效。全书分三个部分，第一部分“书写传奇”选取了31位10年以上科技特派员的典型事迹；第二部分“续写振兴”选取了38位10年以下科技特派员的典型事迹；第三部分“谱

绩效管理是持续改进和提升个人绩效、团队绩效和组织绩效的重要途径，对实现企业的战略目标和远景规划有非常重要的意义。书稿从考核入手，明确考核应该是自然而然地收集数据，而不是额外花费很多时间精力、物力另外收集。将收集的数据进行分析之后精简流程，并改变员工行为，打造使员工更专注工作的环境，从而提升绩效。书稿共16章，围绕时间管