本书从小红书的实际运营工作出发,针对新媒体从业者、有新媒体曝光需求的企业及IP打造的个人,对小红书的内容运作规律、运营方式、运营工具和规避事项进行了介绍。并对如何定位、选题、内容创作、投放、内容诊断等要点进行了详尽地梳理串联,结合实际案例,让读者不仅可以短时间内系统了解小红书内容运营的相关知识,还可以结合本书内容快速上

本书共分七章第一章以一个集团型企业为故事背景,以财务总监在预算编制与执行过程中遇到的问题为线索。第二章比较系统地梳理了企业在预算编制前期需要做哪些功课。第三、四、五章分别从销售、生产和采购这三个企业运营最重要的部门切入。第六章列举了企业在绩效管理方面存在的一些常见问题。第七章以企业半年度业务分析会为场景,描述了企业的管

本书分为8章，涵盖的主要内容有生命定义的探究历程，生命基本单位细胞的探究历程，细胞内部结构的探究历程，微生物学的探究历程，遗传物质的探究历程，解剖学与生物体内环境的探究历程，生物进化理论的探究历程，关于植物的研究历程。

本书精心筛选在工业基本应用中常用及易出故障的工业电路板，结合多年维修经验，从芯片级维修的角度，对其功能结构、工作原理、故障产生原因、维修思路和具体检修技巧进行了翔实的图解描述；本书同时精选适量工业电路板检修典型案例融入维修技能，帮助初、中级工厂电工和设备维修人员快速积累维修实践经验。

本书内容涵盖行政管理、文秘工作及人力资源管理三部分，第一部分主要介绍了文秘工作的要点，内容包括企业文书编写、文件收发和档案管理等；第二部分主要介绍了行政管理工作的要点，内容包括企业会议管理、日常接待管理、印章和证照管理、保密管理等；第三部分主要介绍了人力资源工作的要点，内容包括人力资源规划、员工招聘、绩效考核等。

本书分为以下两部分：第一部分(第1-3章)涉及客户资源管理、细分管理和客服工作管理，是企业后续进行客户营销、回访等工作的基础。本部分从以上工作事项出发，介绍了客户信息管理、客户档案管理、客户分类管理、售前/售后客服管理等制度和范表。第二部分(第4-8章)涉及客户管理的后续工作，围绕客户营销管理、客户服务管理、客户关系管

全书包括八章内容，第一章介绍了美的通过预算应对风险的案例，帮助读者理解预算管理的价值；第二章介绍了GE、丹纳赫等知名企业做预算的方法；第三章介绍了企业预算管理的基本框架；第四章为做预算的准备工作；第五章为预算的编制与评审；第六章为全面预算的执行分析；第七章阐述绩效考核与预算的关系；第八章梳理了预算管理中的常见问题及注意

本书从教育目标、教育认知和教育能力三大体系(涵盖六项能力：自信心、立性、情绪管理、同理心、人际交往和抗挫折)全面讲解，设计了一套家庭情商培养模型，父母在家庭生活中通过生动有趣的“儿童情商故事”和“亲子情商游戏”就可以塑造孩子的情商认知，建立情商行为模式，同时通过“亲子情商家庭教育策略”和“情商工具技巧”解决育儿问题。

全书内容可划分为两部分，第一部分对公司的内部基本管理进行介绍，主要包括人力资源管理、行政办公管理和绩效管理；第二部分围绕采购管理、仓储管理、质量管理、生产管理和销售管理，对企业业务发展非常重要的工作事项进行介绍，每个事项都进行了细分，网罗了关键的规章管理制度和范表。

本书分为六章，主要内容包括：信用卡的底层商业模式、拉新：如何在存量时代获取新客户、促活：如何让客户高频使用信用卡、盈利：如何提升一张信用卡的收益率、风控：如何减少客户违约率、信用卡下半场：如何面对不确定性的未来。