数字化转型如何转? 从哪里开始? 如何落地? 对企业而言问题很多, 千头万绪, 不知从何下手。有的企业投入了大量资金进行各种数字化技术平台的建设, 但是发现并没有产生预期的效果, 一时间不免陷入迷茫之中。本书通过对多家数字化转型成功企业经典案例的解析, 围绕构建组织赋能, 从数字经济认知赋能到平台连接赋能、知识共享赋能、协同创新赋能、组织学习赋能、价值共生赋能深入浅出地讲解如何构建数字化转型中的新业态。本书的创新点主要是六个赋能修炼紧密融合在一起的价值共生体系, 不仅要关注其本质以内的赋能作用, 也要关注其本质外的赋能影响力。